昕力資訊 林兆宇 考上 PMP 心得分享
我本來就是專案經理,這些年也做過不少專案,專案進展的慘狀跟辛苦,不在話下!! 原本來上PMP的課程,著實希望能真正解決專案開發上的惡夢,考不考認證,倒不是最重要的,同時,如果我只是硬K,拿到一張PMP的認證,屆時,我頂著PMP的頭銜,客戶或是老闆找我來用PMP手法搞個專案,那不是更難看?
去年參加長宏的PMP課程時,原本計畫當時手上的專案,會在開課前結束,同時我還在上PMP的期間,安排結婚,想說可以用婚假,好好研究一下PMP,只是沒有想到,專案能夠準時結案的,真的只有那三成多的機會,結婚的過程,更是忙碌,造成我更沒有時間好好準備PMP.
我想,對於很多真正投入專案開發的技術職PM,都會面對到跟我一樣的狀況.我的忙,真的忙,早上九點上班,下班時間都是晚上十二點左右,技術上的問題,每天追著你跑,誰還會有心情跟體力,週末去搞讀書會?不止這樣,教練與組長,更是成為我生活上,除了客戶與老闆之外的另一個惡魔. 不過,當我認清現狀,我開始思維我的新做法,反正空拿一張PMP的證照,對我反倒是傷害,所以我改成使用"八年抗戰"的想法,改成晚上一有空,就用一點時間,看某一個流程,甚至是只看一個ITTO,結訓完後的不知道多少天,我大概看過一遍44個流程. 專案終於有告一段落的時候,生活也總會有空閒,這時正好承蒙長宏不惜成本,找我回來上了5/12跟5/13的總複習.這次的講義內容,真的是很好,講義中所用的中文文法,終於讓我看得很清楚.
5/12那天,roger又重新帶一遍整個架構,讓我之前片段的ITTO,串在一起,5/13那天,我PMP的同學-正普,全國榜首,成為台上的講師,精彩的點出整個PMP考試的技巧,讓我茅塞頓開.回家後,信心大增,這時,我開始使用roger所說的,大塊時間法,每天好好花長時間看講義,最後100題70多分,緊接著200題也70多分,就這樣,上戰場,考上PMP.
最後,我是想要告訴很多像我這樣,每天要忙碌實務專案進展中,技術,時程,成本...等問題的專案成敗關鍵人物,也許,在長宏這樣緊迫盯人的輔導教練制度下,反而會讓我們心生畏懼,最後反而成為"拒絕PMP考試的小子".掌握好自己的狀況,我們不去求當野雁,一飛衝天,卻可以多學學那駱駝的精神,一步一腳印,最後終達終點,而且還能體會那過程中的沙塵暴!
另外,我也很想再多好好玩味一下整個PMP的知識,但是基於"不鍍金"的精神,在200題一到70分時,就赴場考試,我也很想考榜首,但是,很快,專案又要附身到我身上,那沒天沒日的生活,又要降臨,我就用"不鍍金"來安慰我自己!!
最後,還是謝謝長宏,讓我上了兩次的總複習課程,總算把我推上了PMP,就是不知道那雷射光筆,是否也有算我的一份?不論如何,我還是謝謝roger與長宏! 林兆宇,PMP