姓 名 侯佩吟
班 別 長宏第七屆高雄班PMP培訓專案06/09/10
PMP考試通過日期 2006/11/13 【班別錄取率在他考取後達 2/29=7%】
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「副總,你要注意如果Penny去生小孩了,那公司的需求管理怎麼辦?」記得3年多前公司全省會議時,經理對副總提出了這樣一個疑問,便開始我專案管理的生涯。
以前我們公司的需求管理是用access來處理，再加上同事分散在台北、桃園、高雄。那時剛好懷孕，副總不希望我到處去跑客戶又需要有人來做文件管理的事。所以就開始我沒天沒日的生活，每個人每天都會寄需求給我，由我確認分析後key入到access中，如果哪天我請假需求就停擺。我受夠這種生活，公司也因此規劃web版的問題集管理系統，原本的專案經理並不是我，因此系統是我十分急需而原專案經理工作也很忙碌，我從旁協助到最後完全接手，剛開始根本不知什麼叫做專案管理，只是想把工作老實的做好。
直到公司送我去上專案管理課程，我才有如打通任督二脈一樣恍然大悟，原來這就是專案管理的手法啊！每次去上課對我來說都是一件快樂的事，因為能有新的思維、新的作法，不再是不停的做苦工。那時我就知道我的志向是在專案管理領域，只差在當下並沒有去考證照。
二年後八月，因緣際會去遇到一個人，感覺他很熟悉，但我真的不認識他，跟他聊過天之後就決定去報考PMP，當初上課是上英文說真的精髓還是無法完全的吸收。又剛好有上過長宏的說明會，就決定到長宏再上一次課，我也很感謝那位萍水相逢的前輩。
從上課到結業，真的是很過癮的體驗，在學習過程中，已經又再修改我原先的作業方式，讓它更適合PMP手法、更精準。整個思緒不容易負面，因為身為PMP是要影響他人的，如果連自己都無法說服，怎麼在惡劣的環境帶領整個團隊前進。
在準備的後期，真正開始感到緊張是要考前的一個星期。因為200題考的不好，只考了62分。所以教練建議我延期，但我心裡實在不願，開始有點慌了，想找尋支援，看了前人的封神榜，心慢慢定下來，給我自己做了一個風險應對計劃。先將考期再延後一星期，等再加強實力後再提前。有了這個決定，準備功夫就更紮實了。再加上我們組長考上，等於給我打了一針強心針，他對我的鼓勵讓我決定依原定計劃考試。考試前二天我還跟他通電話，所有的緊張都降到０了，真的很感謝你漢諭。
考前一天最難熬，只好來背ITTO，其實我的ITTO也是前一天才開始用心的看，要去考時也是沒有全部記起來，但重點都有記住。
考試時，考場人員十分嚴格，他要求所有東西都不能帶（我還不小心把錢拿進去，他也是提醒我後就幫我拿出去）。考試時外套只可以穿著不能脫，裡面的溫度那一天是還好，有點熱，但我怕會冷所以我全程穿著。經過2個多小時的考試，我休息了二次，真的要休息給自己思考冷靜的時間。做了最後一次的檢查後，我按下了交卷，其實我膽子很小，不太能接受事實，但這次我鼓勵勇氣，睜著眼看、聽著硬碟磁軌來來回回的摩擦聲，心都快停了。
Congratulation!!以前聽學長姐說的好像會有＂斗大＂的字跳出來佔住整個畫面然後360度不停地轉，然後ZOOM IN又ZOOM OUT。結果畫面一秀出來我一直找，哈!!原來也沒有那~~麼大啦!!按下離開EXAM後，就會自動列印出來了，可以起身出去了（其實之前也是看學長姐說要按列印！我一直在等有沒有列印！結果，科技進步了它自己會印，大家別傻傻的等啊！）回來算一算成績70分，剛好與我長宏100題分數相同，真的很準。
一考完出來的心情真的好開心好開心，我第一時間打給關心我的人，淚水在眼眶裡打轉，不過好在沒流出來啦！不過這個感覺真的好快樂好快樂！還有認識一群好朋友第二組的千瑜、雯翬、紋正、薏喬、漢諭還有家治兄，大家說好要一起考過，你們可別冷下來咧！考完後我們再一起去吃飯！
佩吟, PMP
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