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封神榜|長宏專案
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台灣比菲多醱酵(股)公司   陳怡良 考上 PMP 心得分享
姓  名 陳怡良
班  別 長宏第七屆南科班PMP培訓專案06/11/04
PMP考試通過日期 2007/1/2 【班別錄取率在他考取後達 3/20=15%】

  將近四年前,買了那本中文翻譯本的PMBOK,加上從事顧問專案性質的工作,讓我有想要去考PMP的動機。而這個動機因為要花三萬元上課,上課的品質可能還沒我自己對於專案的認知清楚,所以一直遲遲沒有動作。

  三年後,回到了台南,也不再從事專案性質的工作,但是還是對這張執照唸唸不忘,自己也在家花了一個月的時間,看完Rita的書,只有一個感覺,這套方法論很好,但是看過的東西全部忘光了。雖然還是想考,但是我依然在尋找我認為可以接受的訓練機構在哪?一直以來都有訂閱rogersnotes的我,也發現roger開始自己開PMP的課程了,也看到學員的反應似乎都不錯,等到了南科有班,也才動起了想來上課的念頭。

  考試的目標很簡單,考上是假設的必要結果,所以不把他當成是目標,所以希望自己儘速考上、分數要高是我的「專案目標」。所以我的「考上專案」是採取以下的專案階段
1. 每一次的上課,必然先作好「課前預習、課後複習」,在預習時我是以很詳細的閱讀在了解講義裡面的每一個東西,所以當我在上課時,我是藉由講師們的講課內容在印證我所理解的內容是否正確,並在理解的過程中已經開始第一次的記憶了,所以我一直跟課務小君君抱怨,講課速度太快了,無法吸收 :p
2. 在課程第五週結束後,我花了兩個星期(其實只有四五天的晚上)重看了三分之二的講義,看到有點煩了,就先做了100題。
3. 在做100題的過程中,我發現我之前讀書的一個盲點,雖然對於每一個ITTO都了解,但混合之後,卻開始感覺到似是而非,於是我又進行第二階段一個星期的講義掃讀,並加強心智圖前後邏輯上的串連。但是我越讀就越煩了 :p
4. 當我開始唸書有點「茫然」時,也發現越來越沒耐心了,又做了第二次的100題,又再度發現自己似乎對於活動、技術在PMBOK的定義沒有很確實的看過,於是挑了幾個做錯的題目,看了一下相關的定義與內容。
5. 第二次100題考完,離設定的考試時間也只剩下一個星期了,我更沒耐心了,為了怕自己對於各章節的記憶逐漸喪失,我又用最快的速度花了兩天,翻完所有的講義,其實這一個動作最大的目的,只是要給自己信心,告訴自己其實內容都還記得,避免上考場的時候心裡虛虛的。
6. 考前兩天,最後針對總複習講義進行理解,同時進行心智圖最後的背誦,然後就上考場了,也順利考上了。

其實我只有依照半套的長宏SOP
1. 在程序上,我依照長宏的建議,在預定的時點去做「預習」、「複習」、「考100題」、「背心智圖」
2. 我沒有乖乖地做Lesson Learned,只是簡單的翻一下,做錯題目裡面沒注意到的那一項環節,這一點千萬別學勒,主要的原因也是因為我設定考試的時間沒有太大的Buffer讓我做太多這樣的程序,一個星期裡,我只有兩天的晚上,與一天半的週末可以唸書,所以我選擇了「確實的預習、複習」、「第一次詳細的閱讀」、「低分章節的再次閱讀」與「考前最後的掃讀」

但是其實在整個考試準備的過程中,有一個比較特殊的是
1. 我會針對「心智圖」跟「關連圖」做「自圓其說」的動作,會依照我過去的專案經驗,搭配這兩套工具,做很完整的邏輯推論,確認PMP的這一個管理邏輯是我已經可以理解、可以看著心智圖開始講故事的。
2. 我會跨章節的去歸納與分析,譬如說「採購稽核」跟「品質稽核」有什麼共通的性質、「採購稽核」跟「Lesson Learned」其實是同一類的活動、「溝通技術」「溝通技巧」「溝通XX」有何不同。
以上兩點是我在考試準備時,特別所花的工夫

  考上距離現在已經三個星期,工作有點忙、心得不知如何寫,所以一直沒來登錄封神榜,如果要我給什麼建議的話,我會覺得想要考PMP的人,設定的考試時間不要超過課程結束一個月,一則是唸書的熱誠是會有「效益遞減」的,二則是當別人都考上時,唸書是會越來越孤單的。同時,強迫自己設定上完就考,自己也才能夠在上課的過程中就積極理解課程的內容,避免等到課程結束後才開始唸書時,所要花費的時間就會把還在上課的階段多很多了,批哩趴拉寫一堆,希望對後面想來考PMP的人有助益。 :)

怡良 PMP, CISA, CIA