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封神榜|長宏專案
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奇菱科技   陳冠諭 考上 PMP 心得分享
姓  名 陳冠諭
班  別 長宏第七屆南科班PMP培訓專案06/11/04
PMP考試通過日期 2007/1/29 【班別錄取率在他考取後達 14/20=70%】

「湯姆森的倒數」三十秒的心跳幾乎聲聲可辨。第一次抬頭,電腦還在嘎然不止持續的運轉著,忐忑的心情駕馭著六神無主的思緒,飄進了初踏進長宏的種種從前......

「專案有著臨時性、獨特性、逐步完善...等特徵......」台上roger洶洶不絕的為學員們講解著專案管理的架構,以九大知識領域為基礎,輔以五大流程的循序漸近,架構出PMI 所希望傳達的管理實務理論。看似厚厚一本的學術PMBOK的內容,但長宏以精簡洗鍊的方式,逐章解釋成為專案管理人員而需具備的專業、精神、工具、理念。

印像中最深刻的是整合管理範圍這堂課,第一堂課的內容,專案管理需與其他管理領域的內容相互交錯應用,記憶中,這一堂課是很震撼的,原來「整合」還真是一份不容易的大工程。有了這一堂課的基礎,再佐以後面的八個領域的管理內容,就是一門紮實專案管理學問,一直到了課程最後階段,當講師拿出整合關聯圖講解全部的管理流程領域時,更是不得不拍案叫絕的讚嘆這竟然是如此嚴謹且完整的實務系統思考架構。

長宏專案管理顧問團隊先以架構式的教學,為學員們紮根,再以講師在不同領域上的專業為養份,不斷的蘊育出開花結果的PMP,更造就了難能可貴的創造南科班75天百分百上榜的全國記錄,我想,長宏養成PMP的方法論,其實已充份被驗證在這些事證之下。今天roger因我們班突破長宏最佳記錄請我們全班吃慶功宴,主事者的氣度真是令敬佩。

最後,不能免俗的,感謝長宏團隊的每一位及南科七屆的同學,和你們一起的日子真的令我難忘~

奇菱科技 陳冠諭,PMP