姓 名 蔣鐙緯
班 別 東吳長宏第八屆台北班PMP培訓專案07/3/10
PMP考試通過日期 2007/5/21 【班別錄取率在他考取後達 31/42=74%】
|
拖搞很久，一考完 PMP 還溜去歐洲玩了一趟。上週末我們北八班共好慶功宴後，趕緊來補這一篇 :p
會找到長宏真的是一個很正確的選擇，當初跟著伯鈞學長一起想來考 PMP，剛好打聽到長宏的輔考實力，以及共好精神，聽說明會聽到一半當下就衝去會場樓下團報。
考試提醒的事項，相信你在長宏上課過程以及與輔導教練、同學互動中，會看到不少，在此僅將我個人認為：在上場考試前幾天，較重要的兩個建議點列出來，以為分享。而這兩點僅是對考試而言，別忘了，如何將最佳實務理論，實際應用在自己日常工作與生活中，以及從中不斷地學習與逐步完善，才是每位 PMP 應該正式的課題。
1. 調整準備方向
1.1 把自己抽掉 (包含暫時忽略實際在台灣的實務經驗，以 PMBOK 定義為主，我得承認 PMI 所編輯之 PMBOK 是以歐美甚至美國文化做為基底所編撰而成，文化差異應該由每位 PMP 於實務工作中另加學習。在考試前，請把自己的文化領域轉換成美國那一套。)
2. 善用且熟記工具，然後在考試時活用
2.1 五大流程、九大知識領域、44 個子流程 的前後關係
2.2 44 個子流程的重要產出物及其特性 (總複習時有提醒重要的幾個子流程的 ITTO)
請不要打死不去「背」，或說「記誦」那 44 個子流程及其前後關係，這些流程不要說在準備考試時很重要，在實務應用上，其邏輯關係也是相當地實用。我是那種很討厭背東西的人，所以我採取先「理解」其間之邏輯關係、過程產出物以及特性，搭配「一案通」文件，來融會貫通整個概念。
長宏已經幫你準備好很完整的輔考資源，上場考試前幾天，請給予自己充分的信心，平常心上場，取得 PMP 並為台灣各界提升專案管理素質與能力，你也做的到 :)
Ernest Chiang, PMP
Process Integration Engineer, TSMC
http://ernestchiang.blogspot.com/