姓 名 鄧昌敏
班 別 台積電長宏第八屆竹科班PMP培訓專案07/03/31
PMP考試通過日期 2007/6/11 【班別錄取率在他考取後達 32/42=76%】
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很高興通過 PMP 的考試, 如同 roger 所說考試的結束並不代表PMP 的結束而是另一個開始, 我們要如何運用PMP的方法和概念才是日後的重點,回想當初報名PMP有點被半強迫 , 覺得PMP 的考試只不過是一個考試並不會對實際上有任何的幫助,不過隨著後來課程的進行才發現其實專案管理是一門複雜的管理學問及經驗 , 他教導我們一個如何實行的方法讓我們可應用這些方法來達成專案的最後目標.
在這段過程期間最感謝的是我們這組的組長永裕跟輔導教練麗琇,他們時時刻刻的叮嚀我們的進度,有沒有按照長宏 SOP 慢慢提昇自己的能力,並不斷提供我們相關的資料,以便在我們很忙的工作外能迅速完成PMP的準備事項,雖然報名的過程只有 20% 的機會會被 audit , 但我們這組的運氣特別好42%(3/7)被 audit ,打亂我們原本的計劃(速戰速決) , 不過依據長宏的經驗很快的準備必須的資料送PMI審查,經過10 天的等待終於通過審查,但在這期間也因為工作的忙碌暫時將PMP放在一旁, 等通過審查已經將上課的東西幾乎忘光 , 就如同 roger 所說的滾水理論,若不趁水滾了一鼓作氣去考試, 重新將水煮滾必須花更多的時間, 最後利用總複習的機會將自己的能力再度的提昇
歸納一下自己的經驗
1.讀書進度方面 : 上課期間依照長宏SOP(上課前預習,上課後複習)提身自己的能力
課程結束期間依照原本計劃考試時間的進度, 加強各章節,並作章節測驗知道自己實力
並不需要讀額外的課本或考題如遠流 300 題
2.資料準備方面 : 報名資料的準備貴在精不在多,尤其是可交付成果必須特別注意(可參考同組成員)
審核資料最重要還是要英文的畢業證書跟證明人簽名,
最好是能事先準備好尤其是英文畢業證書,學校都有他申請作業的時間(大部分是三天)
3.應考方面 : 平時盡量使用長宏系統,長宏系統可使我們熟悉考試介面
考前只要複習一下各章節的重點 , ITTO , 及各領域流程圖
考場可隨到隨考,只要有空位就可進入應考
4.共好團隊互相分享資料及經驗 : 大家分享報名資料,目前讀書及考試進度, 以便能減少大家try 的時間
最後感謝長宏的團隊, 在教材及課程上的用心, 能快速帶領大家進入PMP的領域.
tsmc 鄧昌敏, PMP