姓 名 張啟煌
班 別 台積電長宏第八屆竹科班PMP培訓專案07/03/31
PMP考試通過日期 2007/5/21 【班別錄取率在他考取後達 2/42=5%】
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很幸運通過PMP考試,長宏精實的講義及輔考系統確實可以保證你快速考上, roger的承諾與自信真的不假.
其實很早就決定速戰速決策略, 要一股作氣盡快通過考試, 雖然在上課前四週沒有認真複習但我在第五週開始精讀一遍1~10冊講義並作章節測驗及lessons learned. 結業時考100題有74分, 馬上reschedule在結業後第一週第一天考試, 接著又精讀一遍1~10冊講義(熟悉的部分跳過)並作章節測驗及lessons learned.
從頭到尾我只讀講義(3~4次)並用輔考系統診斷實力(章節測驗每章平均作4,5次確認平均有80分)
以下是我讀書的方法供你參考:
<由大到小, 結構、流程導向, 先重點後細節, 以自己的語言理解(一句訣)後記憶內化>
以採購管理為例, 六個子流程, 內容陌生(沒有感覺)又複雜, 要以重點勾勒出結構、流程, 才能掌握全貌及架構, 易於理解與記憶:
1.採購規劃(要不要外購, 買什麼)
2.發包規劃(開出RFP/RFQ)
3.詢價(回應賣方)
4.賣方選擇(篩選談判後簽約)
5.合約管理(管理),
6.合約結案(結案)
講義中的一句訣就是要你簡單快速的掌握重點, 要以自己的語言(才有感覺)來歸納重點, 才容易理解與記憶, 整個採購管理從”決定要不要買”, “開出RFP/RFQ”, “回應賣方”, 到“簽約”是一個易於記憶的流程, 最後在監控及結案流程組很合理的有”合約管理”, “合約結案”, 以這樣結構化、流程化有重點的理解與記憶六個子流程後, 對採購管理會比較有感覺, 較踏實而有自信.
結構及重點穩固後, 開始由重點往細節延伸, 同時掌握ITTO的關聯與重點, 譬如”採購規劃” Input 為計畫書及相關的文件, T&T是重點包括自製或外購決策分析及合約類型, ITTO應在研讀細節的過程以理解的方式掌握重點及關聯性, 值不值的花時間全部背下來請三思.
最後再提醒大家只要1~2週衝刺一下, 長宏200題有70分就趕快上場. 祝金榜題名.
台積電半導體 PMP專班 班代 張啟煌, PMP