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卓睿企管顧問股份有限公司劉麗萍考上 PMP 心得分享

姓　　名　劉麗萍
班　　別　東吳長宏第十二屆台北班PMP培訓專案07/09/08
PMP考試通過日期　2008/1/28 【班別錄取率在他考取後達 44/48=92%】

報名參加長宏專案管理培訓課程時，我正服務於企管顧問公司。公司的服務範圍，除了訓練課程之外，也包含顧問診斷和諮詢。在一項顧問診斷諮詢的專案經驗中，我發覺需要學習一套有系統並實務的專案管理方法論，為未來可能更複雜和大型的專案作準備。我相信有思維的轉換，才能運用正確的知識和方法快速地融合在工作中，產生較好的績效。在這個時候，一位剛考上PMP的好友推薦我去聽Roger的說明會，發覺PMP證照的價值及課程內容這正符合自己的期待，所以在說明會結束後，便在現場報名，開始了PMP摘金之旅。

在準備PMP考試的前半段，我盡量照著長宏的SOP按步就班地完成章節的預習和複習，在課堂中盡量吸收。然而，到了後半段大家開始衝刺並準備報名考試時，卻因為工作上的突發狀況，成為脫隊演出的組長，一方面要鼓勵組員們摘金，另一方面其實自己心理有數，這下要考Roger所謂的「第二高峰」了。後來,在確定離職後，我先到國外旅行重整能量，回到台灣後，便開始專心投入複習，預計10天後上場。

就整體心得來說，若能按照長宏預定的SOP一鼓作氣參加考試，會是最有效率的方法。其中，一開始按照長宏SOP的進度走，是非常重要的，這會有助於熟悉專案管理的整體架構，和有效的學習方式。然而，如果你也剛好和我一樣，在準備考試的過程中遇到特別的狀況，那麼先前熟習的SOP和學習方式，將會有助於脫隊時，找到複習的方向。另外，e-Learning的授課資源中，「九大知識關聯圖」在「見林，見樹，又見林」的過程中發揮很重要的功效。再來，就是200題模擬考測驗和Lessons Learned，200題模擬測驗不僅讓我熟悉可能的題型，同時找出需要補強的弱點，而在將近3-4小時的考試時間，其實也是模擬考試時所需要的恆心、信心和耐力，這對臨場考試的表現很有助益。200題的模擬考中，讓我印象最深刻的，不是考題，而是按下結束鍵之後，跳出來的 “Congratuations!”在接近考試的最後幾天，每當唸書有些疲累時，我就在心裡默念這個字，或在腦海裡浮出這個電腦畫面。這是多麼讓人喜悅和美妙的聲音啊！非得在考試的最後畫面出現它不可！

在順利考上PMP後，我要特別感謝我的教練朱喬麗和已經是PMP的好友Alison，在準備考試的過程中給我必要的支持和協助，親愛的組員們在共好團隊的努力和付出，麗琇在報名稽核和使用PMSuccess系統的協助，以及Roger對推展專案管理的用心。

我們中秋月圓隊，終於全部考上PMP，終於月圓了。希望我們接下來都能將所學運用到工作中，因為拿到PMP是落實專案管理的開始而不是結束。

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