封神榜|長宏專案

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嘉威光電(股)公司白瀚文考上 PMP 心得分享

姓　　名　白瀚文
班　　別　長宏第十三屆高雄班PMP培訓專案07/12/2
PMP考試通過日期　2008/1/22 【班別錄取率在他考取後達 10/44=23%】

** 選擇到長宏上課，就已經等於考上PMP了! **
(除非你真的不唸書、不報名考試！)

** 先感謝roger、麗琇、家祥、王琪、正普老師、世凱教練，還有小天使佩君、雅馨；
** 還有共好團隊的國安大哥、光駿兄、德義、育嫻、宛郁、麗雅、志璋，還有高13班，大家一起共好、打拼的情誼；
** 感謝我老媽兩個月來配合地停止對我"交女朋友、相親"的轟炸 ~ 又要開始了！苦！
** 感謝自己終於撐過來了！

認識 roger 是在五年前以前了，當時我們都還在日月光集團，他幫我們上課(Intel-IEE、CCB、SPC)，他早已是業界有名的"知識"傳授者；

知道roger自行創業、及知道他做的是PMP培訓、而且還做的這麼成功，則是去年底的事了；

這中間幾年，我曾聽一位留在美國的同學提起過，有PMP這個證照，不好考，但在美國、大陸很吃香，我曾嘗試去看其資格、內容，但我之前是放棄的；

就算是我出國唸書是唸"專案管理"的、算本科系的，工作內容也都是大大小小的專案，也算是有經驗、做出一點成績的專家了，但工作職銜上一直都沒有"專案管理"這四個字出現過，我真的有資格去考嗎？

雖說五萬塊的總投資(3萬塊學費+2萬加入PMI&報名考試費用)，相較其他證照便宜，但還是擔心考不上，會不會花了時間、金錢，還是考不上呢？

基於之前對roger的認識、網路上宣傳的超高考中率，還有繳費前看了一些之前學員的感謝證詞，讓我覺得很有信心的報了名，而事實上，也證明我的選擇是對的，我也如願地考上PMP了！

這張證照對我目前工作來說，可能沒什麼用，雖說我自忖我其實早已運用類似PMP這一套手法的六、七成在我的工作上了，但是並無法去藉此影響到整個公司的運作、使其更有效率，因為這牽涉到組織、文化、還有高階主管的接受度...；

** 但我放眼的是未來，近幾年即將面臨到國際(尤其是大陸)專業人才來台灣跟我們競爭工作，除了本身的學經歷外，若沒多點"防身利器"，是會很辛苦的！

** 況且，花五萬塊、兩個月，考到一張國際級證照，這樣的投資報酬率，實在太值得了！

** 長宏建立起來的優勢，是其他類似培訓組織很難去超越的：

1. 1,000多位PMP累積、淬練出來的講義，加上很有實務經驗的講師授課；
2. 長宏心法：省時、省力、有效率；(預習+測驗 => 上課 => 複習+測驗 => 模考+重點加強 => 總複習+模考+再加強 => 考上PMP)
3. 長宏模考系統：不斷依現況調整的線上模考系統；
4. 共好團隊、教練＆讀書會：讓你在眾人一起努力的"好"氛圍下，盡力去奪牌！
5. * 報名輔助系統：多少前人因報名程序太繁瑣而放棄！
6. 報名、稽核處理的輔導。

由各屆學員的學經歷來看，考這張證照，應該不會只限於"工業界"的人士，商、管、學術單位的學員大有人在，那大家考上有什麼用呢？

我自己的感觸是，除了真正能用在工作上之外，思考模式、應對方法、視野都會因此而大不同！在上PMP課程前，我們一般人的思考是"點、線、或最高明的面"，但PMP帶給我另一個提昇
=> 多維空間的思考：一般的"面"的思考(目標、規劃、執行、監控、結案? 一般會少掉授權、R&R、...) + "人"(最難搞) + "溝通"(先調查&規範) + "風險"(必要考慮)。

感謝這一段時間的課程與共好時間，自己有成長、也看著共好學員的成長，沒有比這種"善"的循環，更令人快樂的事了！

期盼PMP的手法帶動台灣--我們另一位共同的母親，另一波的大成長、大進步！　

與大家共勉！

啟耀光電(股)公司白瀚文(小白), PMP

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