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四維精密材料股份有限公司陳冠任考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳冠任
班　　別　長宏課務專班
PMP考試通過日期　2009/6/29 【班別錄取率在他考取後達 11/102=11%】

東吳大學陳冠任考上 PMP 心得分享

PMP讓我的碩士生涯更加扎實

坐在由高雄回返台北的列車上，憶起準備PMP考試及擔任課務一年多來的種種，一路上最感謝的莫過於帶我入PMP大門的俊瑋學長，以及在準備考試期間不斷鼓勵及督促我的春如，沒有你們在背後push我，已渙散的我，或許到了九月還沒報名吧。

在擔任台北班課務的一年多裡，有機會與Roger、麗琇姐，及各位知識涵養及實務經驗豐富的老師們結緣，對於入社會不深的學生而言，是一個難得且寶貴的體驗。從準備上課資料的過程與參與課程的歷程中，觀察一系列的活動，可發現長宏的管理哲學與PMP的管理哲學不謀而合，完全的知識分享、窮盡事理解決問題的根本、有擔當的專案經理、一再傳承的經驗累積…等，不僅僅只是專案的知識，更是專案管理專業精神的展現。有這樣好的學習機會，無不對Roger跟麗琇姐再三表達感謝之意。

管理碩士學位的訓練，讓理工資訊背景的我，學習到許多管理的知識，與瞭解如何進行管理學研究的方法論。但大學裡鮮有實務及理論均備的教授，對於“如何做”的know-how仍相當欠缺，專案管理的訓練，有效的補足了個人在此的缺陷。在碩士生涯中，亦曾藉由專案管理知識，幫助我完成一家新創事業的Business Plan，並領導團隊打敗台大、成大等一流名校團隊，獲取全國創業競賽第四名的殊榮。沒有專案管理的薰陶，讓我有效率的領導與執行團隊任務，或許早在創業競賽初期，面臨挫折之際就已放棄，何來之後的晉級。

PMP的管理訓練主要是建立專案管理的知識標籤，並藉由方法論將標籤互相緊繫成一張管理知識地圖。所以這個過程的訓練重點在於如何有邏輯的將所有標籤連在一起，而非所有知識都需要理解記憶。因此，學會專案管理的know how比know what來的重要許多，長宏的講師群們，憑藉多年的專案經歷與厚實的專案知識，教導我如何使用這張管理知識地圖，添增異於其他管理碩士的利器，讓碩士生涯更加的扎實。

感謝長宏與東吳推廣部給我機會接觸PMP，感謝所有辛苦教學的老師們，感謝帶我入門的俊瑋、千婷、家銘、瓊瑤，還有一路工作的夥伴春如、彥良、宜雅，謝謝你們。

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