姓 名 施佩旻
班 別 東吳長宏第十三屆台北班PMP培訓專案07/11/10
PMP考試通過日期 2008/1/21 【班別錄取率在他考取後達 41/48=85%】
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華碩電腦 施佩旻 考上 PMP 心得分享
在朋友的極力推薦下, 我選擇了長宏.也正式開始了解什麼叫做專案管理及何謂 PMP 國際專案管理師.
透過長宏的課程, 我了解到要使專案順利運作, 需要所有團員同心協力( 長宏共好精神), 並貢獻自己的專業才能把一起把專案完成,達成客戶交付的任務. 因此溝通對PM來講非常重要, 因此如何將團隊共同目標讓所有的團隊成員了解, 並讓內部成員於客戶約定時間內達成客戶的要求, 並與外部客戶取得一致的共識, 就需要靠不斷加強溝通能力.
因此PM最重要的工作就是做好溝通的工作.除了工作上的運用外, 我們日常生活裡, 其實也處處需要溝通, 因此學好專案管理, 對生活上的幫助是很大的.
在2個月密集的課程裡,我像是重新回到學校生活, 日子過得非常充實,時間分分秒都要好好運用.白天努力工作, 晚上就把握時間根據長宏的SOP, 課前做好預習, 上課專心聽講. 有問題下課休息時間, 馬上提出來請教老師, 教練或同學, 課後回家要立即做複習, 並做習題, 以確認自己學習的狀況, 並加深學習效果.並針對較弱部分作加強, 以達成更好的學習效果.
當我真正在執行PM工作時,我發現專案真的不脫離專案的三重限制(成本, 時程及範圍), 這三者環環相扣,互相影響. 當然最重要的是顧好專案品質, 當品質無法滿足客戶需求時,客戶便無法允收, 後續產生的額外成本及時程都會增加. 因此如何透過監控及控制機制, 及時發現問題並調整真的非常重要. 所有課堂上學的PMP的理論都能落實到實務上, 真的非常有幫助.
能順利取得PMP證照, 我需要感謝北十三 尹釗教練 及 理所當然隊 , 所有共好成員大家的互相扶持 以及不斷地加油打氣, 讓我在學習的路上更有信心.
謝謝美麗大方的組長:李景華, 糾察隊長維寧, 工程高手昇泰, 聰明的雍睿, 熱心的文孝, 百瑩及風趣的富仁. 有你們真好!
最後也要感謝麗琇熱心的輔導, 讓我在遇到學習上的問題時, 提供最好的支援!