姓 名 洪賢奇
班 別 東海長宏第十五屆台中班PMP培訓專案08/03/09
PMP考試通過日期 2008/5/5 【班別錄取率在他考取後達 24/52=46%】
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身為公司全面生產管理系統專案經理心中常納悶"什麼是專案管理"，以前在P&G的系統也擔任專案經理，但總以為專案就是新產品、新設備或工程設立的管理。2007/11月收到一封轉寄之信件，告知長宏台中招生，想說既然叫"專案管理"，又有證照，也沒進一步了解或參加說明會，就直接請示老闆核准上課喽!
沒想到好事多磨，12月開課遇上大陸出差，3月這梯也遇上了，所以當同學已如火如荼的展開讀書計劃，我直到第二次上課才拿到課本。
幾次上課下來，我恍然大悟，原來以前P&G要求的專案工作流程就是這個，也回去翻了過去的檔案，舊資料已從好多版本進展到以PMBOK 2000版為架構，所以一路唸來，我覺得遠比我預期的收穫還要多，我恨不得將整套趕快應用到現有的專案。
隨著輔考系統的練習，我發現以前在P&G的歷練實在太少了，因此老美的邏輯無法融入我這種只抓大架構而不計小節的做事與學習方法，同時也深深體悟到"我非善讀書之輩"，但心想把以前的經驗套上準沒問題；但真正到了考前兩天，第一次緊張的念頭出現了，因為書也翻了，但大部份記不起來，死老美，很多答案推理起來攏嗎也通!偏偏答案就不對...
總算挨過來了。現在，我在意的是我如何可以在PMP征途上所學習到的方法轉訓到同仁，PMP方法論的架構是值得推廣也確定能提升公司競爭力。感謝長宏提供如此棒的平台以及我們組的其他九條好漢陪著我，還有家人每週末都陪我到東海...感謝上天!!!