源台精密科技股份有限公司 吳水勝 考上 PMP 心得分享
姓 名 吳水勝
班 別 東海長宏第十五屆台中班PMP培訓專案08/03/09
PMP考試通過日期 2008/5/12 【班別錄取率在他考取後達 46/52=88%】
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源台精密科技股份有限公司 吳水勝 考上 PMP 心得分享
記得剛進入PMP的世界裡,是在踏上長宏的那一刻開始,從未接觸過專案管理的我,始終不知如何將專案管理做好,也不知從何做起。那時,不知所措的我,是聽從主管的介紹到長宏的瞭解一下何謂專案管理,並看專案管理是否對自己有所幫助。然而,發覺整體的學費及考試費用是對個人的財務有些影響,經過各方面評估後決定參與長宏的行列,原因是只有正面沒有負面的影響,因此,就開始在長宏的旅程。
課程進入的第一天,自己並沒有照長宏SOP做讀書計畫執行計畫,因為當時也才拿到講義,所以讀起書來,特別的辛苦也特別的有壓力(不要像我一樣,ㄧ定要提早報名並早日安排且執行)；另外,ROGER大人問我為何而來？我的回答是個人未來規劃,但是當我看到全班的通訊錄時,學員的職位大部份都是一級主管時,自已又認為專案管理真的適合自己嗎？是不是太高估自己了？然而是自己想太多了,一步一步踏實完成,到最後結果都是美好的。
課程有講解及實作部份：在進行實作的過程中,自己都無法幫忙組內事務,有時只能在一旁觀看,實在對不起隊員，不過，這樣旳安排是可以幫助及加速瞭解專案管理之應用；在講解的部份,每位老師講課方式都有所不同,在整體效果上及對專案管理的理解上,都已有說明清楚，然而不知道是自己的程度問題,還是本身條件問題,上起課來紿終有壓力,在輔導教練及組員的加強協助下,讓自己在過程中保持平穩及順暢。至於課前及課後的整理,這是應該完成的事項之一,千萬要執行。因為每次在讀書的過程中,有時候自己已經讀過的章節,在經考試之後的成績,始終不理想,回想至此,自己在讀書的方法上有改進地方,例如在過程中應該強調瞭解,並不是讀過而己,應該強調落實,並不是快速逹成，如果不是如此做好都會導致重來的，所以只有照長宏SOP才能確實及有效逹成目標。
另外,在長宏期間,因為自己本身有其他課程問題,紿終無法與隊員一起努力，這是我比較遺憾的事，畢竟共好團隊是很重要的，今天長宏十五屆學員有如此成績，一方面除了自己努力之外，一方面則是共好團隊的幫助。所以回想至今，感謝共好團隊、教練、主管、老師及老婆家人,有您們的支持及指導,才會有現在的我。最後,期望大家在PMP的領域裡,能更上一層樓,也期望要成為PMP的目標者,能順利取得。