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封神榜|長宏專案
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美商達維飛碼(股)台灣分公司   陳鴻斌 考上 PMP 心得分享
姓  名 陳鴻斌
班  別 東吳長宏第十九屆台北班PMP培訓專案08/6/15
PMP考試通過日期 2008/7/31 【班別錄取率在他考取後達 8/44=18%】


陳鴻斌 考上 PMP 心得分享

Congratulation! 剛秀在螢幕的時候,真的不太相信這就是傳說中的PMP黃金證照,印象中需要半年一年鑽讀才能過關的證照,突然間可以在46天內就完成認證了!我想這是長宏整個系統的設計,完整符合了PMBOK中建議的專案管理步驟和手法的緣故!所以,在課程進行的耳濡目染下,很自然地內化了PMI-ism和觀念!

回顧課程開始前,就有一系列的步驟,如:

1. 讓學員作各自的[風險管理: SWOT分析];
2. 記得Roger總教頭還有啟動,長宏北19 PMP培訓專案的[整合管理: 專案章程];
3. 第一周課程結束後,就有[人力資源管理:相見歡/分組共好/R&R];
4. 和之後的[溝通管理:定期每周績效報告];
5. 長宏SOP(s)更是快速熟悉PMBOK的[時間管理:關鍵路徑];
6. 每章節的例題和隨堂考題[整合管理: 監控]學習績效,偏差分析和提糾正措施;
7. 長宏系統最好用的就是讀書計畫[時間管理:進度表],執行自己規劃的進度;
8. 進行長宏模擬考題[品質管理:品質控制];
9. 和階段性的(學員)正式驗收可交付成果[範圍管理: 範圍驗收];
10. PMP報名/考場預約就連[風險管理: 緊急應變計劃]被稽核的SOP都一應俱全!

真的是讓我從過程中學習到PMBOK的Best Practices,到最後就是SOP簡單地聽話照作,複製成功的經驗。而且,輔導教練(喬麗,PMP)時時會依狀況叮嚀和指導,不會讓我在這條捷徑上走得失去方向。另外還有北19共好的夥伴們,很感謝大家互相分享經驗和鼓勵打氣,雖然認識的時間短暫,不過以後的時間還很長囉!當然一定要感謝長宏專業的團隊運作和豐富的教學系統設計!


原本在搜尋PMP認證訓練單位時,發現大部分機構都是以輔導認證考試為宗旨,唯獨長宏Roger的使命,"逐步完善深耕台灣專案管理實務界",讓我很有認同感而且也具有吸引力,加上長宏的QA品質保證,考取率和維持率都相當高,讓我覺得不加入長宏真的會後悔!上課到認證過關時間雖然短,但是吸收了相當多的專案管理手法和概念,最後就以Roger語錄中的一句話來勉勵自己:"考上PMP只是你專案管理職涯的開始,後續還有太多的專案管理知識要充實",深耕台灣專案管理實務界之前,我還要先多深耕自己!

祝 共好的夥伴接連過關
祝 長宏的使命持續卓越

陳鴻斌, PMP
(P.S.考完隔天剛好是我的生日,感謝長宏幫助我,順利得到這別具意義的禮物囉!)