姓 名 魏上傑
班 別 東吳長宏第二十二屆台北班PMP培訓專案08/09/20
PMP考試通過日期 2008/11/18 【班別錄取率在他考取後達 15/53=28%】
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錸德科技 魏上傑 考上 PMP 心得分享
在等到成績出現的那一瞬間，真的是欣喜若狂，高興極了
非常感謝長宏的講師群及ROGER、麗琇姐、雅麗教練及所有共好團隊
在上課期間，一定要做到事前預習，事後複習，每天盡量抽出1小時出來安安靜靜看書
九大知識領域流程圖建議去看長宏數位影片，ROGER親自講解的，很有用影片也不長，可以幫助理解
另外建議各組一定要組織共好和讀書會，增加彼此向心力，每週的聚會更可以彼此加油打氣增加動力
以下是我的分享心得
1.總復習講義與補充資料非常重要，一定要仔細去熟讀，裡面出有很多考題，尤其是品管和採購部份，個人建議ITTO一定要熟記，品控的7大控制圖品保和品控的關係，品規的TT都考不少，採購部份最好能在考試前畫出整個關聯圖，要注意SOW和合約管理和結案，尤其專案結案和行政結案部分考很多，觀念要釐清
2.還有在考試時每人都有15分鐘可以把自己的記憶寫在紙上，不要急著開始作答，因為一按下START鍵就開始倒數了(過來人)。此外，每個知識流程的啟動ITTO，以及績效報告的ITTO也建議熟記，個人感覺似乎考得非常多，不過每人考卷不盡相同，最好都要弄懂
3.今天道德的考題我記錄是有3題，其中1題都是在總復習講義當中類似或甚至相同的情境與問題，另外一題則是很直觀的可以選中答案。可是我道德只有...(below proficient>"<)但是也有人說考了10幾題，我運氣好像比較差-.-
個人建議採用羅老師上課教的方法，似乎比較好
4.老師上課特別強調的專案辦公室、人員配備管理計畫、矩陣組織/職能組織/專案式組織、結案(特級重要)等等內容都非常非常重要。尤其是PMO及人員配備管理計畫的內容請務必讀PMBOK(我考到2題)
5.題目翻譯的很差，一樣的英文居然翻的都不一樣，個人建議有些關鍵字請看英文原文題目，老師在總複習時都會告知，還要每本講義前面簡繁之間的轉換詞彙最好掃讀，以免看不懂題目
6.最後，考前最好參加一次共好，我幾乎沒聽過考pmp是一個人單打獨鬥就能考過的，尤其是考前的一定要參加，會有考上人的心得分享，個人覺得如果你200題有65以上，應該可以低空掠過，但是粉危險@@，70以上應該算很穩
以上是我人心得的心得分享和參考部分同好文章 如有雷同 請見諒