姓 名 林水典
班 別 台積電長宏第十八屆竹科班PMP培訓專案08/10/04
PMP考試通過日期 2008/11/26 【班別錄取率在他考取後達 3/43=7%】
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TSMC 林水典 考上 PMP 心得分享
本來預計總複習之後, 看個兩天書, 就上場考試.可惜因為考前公司有重要的會議必須參加,延了一天, 沒能拿到 roger 的王者之杖, 是參加這個課程的唯一遺憾.
考上 PMP 好像是必然的結果, 並沒有太大的驚喜. 因為在五年前, 就已經上過課, 準備了一二個月, 甚至也拜讀了傳說中的 Rita. 只是後來新任務的指派, 又捲入了工作的漩渦, 一晃就是五年.
工作上, 除了PM, FM的經驗之外, 也曾加入EPG Team, 導入 CMMI 並將其裁製成公司 IT 的流程. 在過程中, 以 CMMI 的角度了解專案管理(Level 2), 以及組織流程, 持續改進等的關係. 所以, 上課就像是在複習, 並沒有太陌生或艱深的觀念, 上完就可上場. 倒不是我天縱英明, 只是有這些慘澹的經歷.
說實在的, 我並沒嚴格的遵循長宏 SOP, 或是太多時間複習. 不過我較確實做到的是課前預習 (我們小組讀書會的要求). 我記得 Roger 說過, 一個上午的課, 可能會有 200 個觀念, 預習可以讓你了解大部分的觀念, 不了解至少也知道上課那邊要專心, 否則是無法將全部的觀念接住的. 這是最事半功倍的學習法, 我強烈建議務必做到這點, 事前花個一到兩小時, 讓你整天的上課能最有效率的確實吸收, 也少去課後數小時的複習, 釐清.
另外, 我還是得讚嘆 長宏將專案管理的知識領域與流程作如此系統化的整理, 五年前的我, 必須抱著 PMBok 自己去分析歸納找重點, 相當痛苦而且事倍功半. 另外, 長宏 也提供一些具體的例子及一案通, 讓一些大部分人可能沒接觸過的東東, 可以有個較具體的了解, 而不是抽象的名詞. 總之, 加入長宏的考生真是太幸福了. 先前, 也曾考慮只參加總複習, 或參考同事的講義就好. 不過考慮工作,家人及球友的捎擾, 一定不會讓你有空讀書的. 不如參加正規課程, 強迫自己有一天的時間吸收, 輕輕鬆鬆考上 PMP. 現在也証明這個決定是對的, 這些錢真是開得很值得.