姓 名 蔡志偉
班 別 台積電長宏第十八屆竹科班PMP考前總複習_08/11/22
PMP考試通過日期 2008/12/1 【班別錄取率在他考取後達 1/8=12%】
|
資通電腦 蔡志偉 考上 PMP 心得分享
專案...什麼是專案..想必大都數的人都不陌生也都很熟悉，但實質的內容、觀念卻沒有個說得準的...大都數的公司也都無法為專案做一個比較正確的定義及工作上的依據準則和參考執行專案的方法，大都是想到什麼聽到什麼就做什麼。相對而言，就常常工作就是有做不完的工作或是有不確定的範圍且時常變動....等等的問題。
一直以來前公司就是以接專案 / 執行專案為主為生到前公司為了讓專案及公司能順利的執行到結案導入了CMMI，但是公司內部人員還是對專案管理的方法及流程還不是很了解及熟悉。之後來到了現在的公司，由公司經理推薦參加了PMP的訓練，終於讓我更加的了
解到了專案管理這個領域中所須了解的流程 / 觀念 / 方法..等等的.實在是對個人本身的助益著實的增加了不少。雖說曾參加了PMP的課程訓練但由於它的範圍知識也實在太大而光是看PMBOK或是其它的參考資料也實在是不知要如何叫做準備好上場去參加認證。
因緣際會下由同事中得知有長宏可以協助讓自己的觀念更加的熟悉可以讓考試更加的順利完成。所以雖然我只參加了長宏的總複習班但也因此讓我得以了解長宏為了學員精心製作的精華講義及長宏 心法 / LL / SOP 使我能在PMP的考試中順利的摘下了金牌。
學習PMP著實的不能操之過急，由長宏把PMBOK及相關經驗濃縮下來的講義都是關鍵與重點。而在學習時絕不要死記死背，而是要去真正的了解與內化。坦若開始便是死記重點的話，到最後會覺得困惑而無法貫通，之後想要再來糾正錯誤或重新建立觀念時，著實會更加的吃力，這是我的學習經驗。
若一開始便遵從長宏心法/ LL / SOP循序漸進的執行學習增加自我本身的實力那PMP金牌就幾乎掌握在自己的手裡了!!
其實只要跟隨著長宏的訓練方法...要不考上PMP那還真是很困難.......