封神榜|長宏專案

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崇友實業股份有限公司王克寰考上 PMP 心得分享

姓　　名　王克寰
班　　別　東吳長宏第二十七屆台北班PMP培訓專案09/03/14
PMP考試通過日期　2009/5/20 【班別錄取率在他考取後達 55/56=98%】

記得兩三年前公司PMO的郭執行長（PMP）曾經鼓勵我去考張PMP證照，當時我覺得那是遙不可及的一件事，也就不去想它，然而，就在兩三個月前黃特助推薦來長宏上課的幾個人選中有我，頓時覺得喜憂參半，喜則受到高層的肯定，憂則在龐大的工作壓力下再加壓。

課程隨著時間一時一日的結束，長宏心法及團隊共好在教練的驅使下逐步完善，雖然如此，我仍忐忑不安，直到老師說我們已將五大流程九大知識內化了，才稍稍安心些，但是，接踵而至的則是天花板理論，開始擔心起報考資格稽核，每日燒香拜佛祈求不要被稽核。

圓覺師父有句名言：『如是認定如是顯現』，每日掛念著「稽核」終究會得到它，我也印證了這句名言，為此專程前往拜託郭執行長為我的經歷背書，隨即交付DHL；接著依循長宏SOP，每日虎視眈眈注視著DHL的進度，準備在第一時間送出跟催信函，目的無非是希望縮短審查時間，減少課程記憶的流失。

終於，在交付後的第三個工作天收到文件已被簽收的訊息，接著的動作想當然爾就是寄出跟催信，就在開啟OUTLOOK的同時，立即收到一封驚喜的MAIL：『您已通過稽核』，哇塞！一點就不像他們說的那麼麻煩嗎！學弟學妹們，碰到稽核真的沒什麼好緊張，甚至不用急著發送信函，只是延後四五天預約考場而已啦。

在過去從事的諸多專案裡早已用到專案管理的過程，只不過是『只知其然不知其所以然』，上過長宏PMP課程後讓我領悟到專案管理的哲理，也讓我有份衝動，希望集合公司內的六個PMP（含本次通過考試的準PMP），擇期開辦專案管理的企業內部訓練，讓所有主管說法一致、觀念一致、做法一致，讓企業業績及獲利更上一層樓。

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