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財團法人國家實驗研究院吳碧珠考上 PMP 心得分享

姓　　名　吳碧珠
班　　別　長宏第二十六屆台南班PMP培訓專案09/2/14
PMP考試通過日期　2009/4/22 【班別錄取率在他考取後達 19/26=73%】

財團法人國家實驗研究院吳碧珠考上 PMP 心得分享

我是專業採購,長期以來處理業務都靠自己的經驗,來管理經手的購案,有時候因為案量多、金額大、購案內容複雜、採購方式不同，而且時程又緊迫，雖然都能在要求期限內完成目標，但執行起來難免力拙技窮，偶有疏漏，心想以一個縱橫職場的專業人員，應該需要擁有更精進、更有效的管理技能，所以我選擇參加長宏PMP培訓專案。

第一週的課是roger老師的課，一整天roger老師都精神抖擻的進行各項活動與教學；上課要隊呼？還要有共好精神？還要讀書會？心想我會不會來錯地方了, 這是補習班?還是辦團康？對於長宏與roger老師，我心裡佈滿了問號，所以下課後送出的意見調查表，我給了roger老師不高的分數，記得第二次上課時品潔還來問我，是否有需要改進的地方？
因為全班的學員，我給的分數最低；但是經過一週又一週精采的課程與長宏如影隨行卻甚感溫暖的控管，一點一滴融化我對roger老師的誤解，一個看似簡單卻又嚴密的的管理輪廓漸漸出現在我眼前, 這時我已感受到roger老師的智慧與用心，不禁高興了起來。

通往成功最有效的捷徑，就是跟隨成功的方法與步驟，長宏PMP培訓專案嚴謹的結構與綿密的支援系統，運用九大管理知識，精準的安排出每一個完美的步驟，風險管理把所有可能發生的風險狀況一一破解，並提出應對的措施，安全百分百，預防報名PMP可能被稽核的風險，早已算出何時須準備申請文件，小到連高雄捷運如何轉搭如何購票，都作了說明，對我這個路癡，幫助很大哩。

溝通管理更是發揮得淋漓盡致，就算您停止不動，或者作了一個步驟，神奇的PMSuccess學習網系統馬上給您訊息，讓您永遠都知道下一步該做什麼，或者回答您想知道的, 或者及時得到鼓勵。還記得我利用晚上進行PMP報名,操作時遇到問題，一連撥三次電話給麗琇,向他請教，他仍和氣的告訴我如何處理因應，讓我不會覺得自己好笨，麗琇的溝通技巧使得溝通管理臻於完善。

精準的時間管理運用有如鬼斧神功，不偏不倚，全掌握在PMP手中，甚至連浮時都歸納進來，真想給他拍拍手，因為像我就會賴皮，麗琇總是在對的時間點提醒你，浮時用完了,接下來要如何進行下一個步驟了。

長宏PMP培訓專案最成功的莫過於人資管理，組織架構完整，人才選秀拔尖，適才適所，沒有長宏PMP培訓專案的講師,將艱澀的教條深入淺出的剖析傳授，引今據典，便無法輕易了解專案管理知識的堂奧，也讓學習變容易了。

另外更要讚揚的是神奇的共好精神，激發人類心底最良善的初衷，沒有宗教的共識，卻能發揮互相幫助的神力，一路上完全不孤單，因為有一群夥伴和教練陪伴，一心一意就是要幫你通過考試。長宏就像一艘擁有科技功能又能駕馭輕鬆的快艇，一切全部就定位,，只要您依照設定好的步驟完成操作，便能安全又快速達到目的地。只等您進入長宏PMP培訓專案，他自然把您一步一步推進PMP之列，不要懷疑，只要跟著長宏SOP執行, 一定可以考上PMP，相信我，因為我就是這樣考上的。

感謝這一路共同奮鬥的南26同學, 跟你們一起學習是我最大的榮幸;第三組陽光隊的成員明祚組長、裕任、聖文、國隆、盟方、玟吟、賢傑，雖然我們的隊呼常常喊得零零落落不一致，但是卻最能感受到彼此最真誠的對待，團結一心，感謝您們讓我領略這美好的感動。

最後, 要向roger致上最大的敬意與佩服，您怎麼可以把長宏經營得如此完善啊，完全達到所說的都是所作的, 我要更改我的意見調查表，應該要給您99分，1分是期待您再帶領我們攀登無盡的完善。

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