封神榜|長宏專案

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好管家理財科技股份有限公司楊憲法考上 PMP 心得分享

姓　　名　楊憲法
班　　別　東吳長宏第二十八屆台北班PMP培訓專案09/04/18
PMP考試通過日期　2009/6/2 【班別錄取率在他考取後達 9/59=15%】

考上PMP是一段難忘的過程及回憶，也很高興在遵循長宏的SOP後順利取得這一張證照；我想取得證照的後面有許多人的支持與協助，當然長宏團隊有系統的規劃也很值得未來我們在學習管理上的借鏡。

首先，共好的制度讓我們可以以集團推動的力量，讓大家共同朝向一個目標邁進；這種方式如果在公司內部、部門內部都能建立起完整的共好，對於企業的競爭力有絕對的幫助！

再來，很多專案的執行常常跳過許多當走的路，大部份的時間都在試圖找成功的捷徑；就這個層面來說，長宏心法的概念不僅可以用在唸書上，也應該用在每一件工作上，也就是說完整的了解、確實的走完該走的步驟就會成功。

另外，在工作上我們發現常有許多專案失敗點都是出錯在沒有把握的項目，而是出錯在最有把握的項目；因此，在使用摸擬測驗的過程，我使用mark的功能的運用讓我延伸出新的想法；mark除了要mark有問題的地方，也要mark那邊答案明確，有把握的題目(如計算題、定義題)，因為該把握的分數一定要把握住，畢竟步步為營才能成功！

當然，經過pmp的訓練讓我們在執行專案上的觀念能夠更加齊備；不過我想最重要的就是未來真的要把觀念內化用在實務之上！

回顧準備的過程歷歷在目，特別感謝教練的指導，也感謝教練的鞭策及大膽鼓勵，讓我的每周進度都能保持住；再來感謝央行總裁們的扶持及共好，與你們共好的日子是最美的；也感謝長宏團隊，你們專業服務及課程規劃讓我們可以只要按照sop走就可考上！

學習的過程是：學習>>練習>>經驗>>直覺，現在的我們已經走過了學習的道路，未來在練習、經驗、直覺到專家的路還很長；如roger說的，考上只是開始而以，相信pmp一定可以落實在我們的工作上，並帶來更好的成果。

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