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翔昇電子股份有限公司葛慶祥考上 PMP 心得分享

姓　　名　葛慶祥
班　　別　東吳長宏第二十八屆台北班PMP培訓專案09/04/18
PMP考試通過日期　2009/6/4 【班別錄取率在他考取後達 20/59=34%】

翔昇電子股份有限公司葛慶祥考上 PMP 心得分享

藉口是影響成功最大的變因，如果您的境遇沒有比下述情況更糟糕那就恭喜您了，各位準PMP：
上課前一週才報名周二拿到講義，周六上課還沒搞清楚狀況下課堂考評就是個『慘』，烏雲罩頂立刻扼殺了 Roger 辛苦一天所培育，心中初萌芽的小小自信。

家住桃園縣八德所以06:00起床、07:20至火車站、07:50到板橋上捷運，再由西門站轉至小南門後步行到東吳；傍晚18:30~19:00下課，一樣的遙遙路途到家約21:00，加上周日的讀書會，時間真是大大大困擾!

公司於PMP課程學習期間如火如荼進行了28年來最大的決策評估：合併案，其中包含董事會、董事長、總經理、產品、廠區、設備的全部變更，影響公司未來發展與400位員工的生計，身為無照駕駛的專案經理，您可知何謂工作壓力嗎?

再加一筆被稽核，雖然已有自知之明與慈悲渡眾之烈士準備，但整理資料與找老董具保等繁雜累人瑣事，還真是需要幾瓶蠻牛方能解困；但長宏體係果真神奇，遵照受稽標準作業流程執行後，快遞寄出隔二日，FedEx網路進度查詢顯示PMI當地10:00收件，隨而台灣01:48即收到mail過關通知，效率之高令人肅然起敬。

6/4日決戰時刻，氣象局發布豪雨警報，桃園到考場雨傘當然不敵傾盆大雨，濕濕的端坐且緊盯螢幕四小時還有冷氣加持，果然天將降大任，必先苦其心志勞其筋骨….

為報答勇成教練、殿堂聖士、北28共好、教練群、班務、課務… 的鼓勵
本想寫一帖補藥供各準PMP服用
但太陽底下沒有新鮮事有為的前賢早已完成~

你有看過拉車的馬嗎?
眼睛用黑布遮住只能看見前方，為啥 ?

各準PMP請放下一切疑惑與擔憂
完全依照長宏千百位學長所淬煉出的SOP執行即可
只要相信就好!
這樣
即可完成最終的行政結案程序
順利獲得西瓜貼紙與Roger大餐.

三個月前在網路及相關的報導中，找到了長宏也打了電話至高雄詢問相關的課程內容及輔助系統，談話中讓我覺得專業、服務及用心，經過溝通與討論後，更堅信就是這家，市面上輔導機構比比皆是，當然花錢就要得到最好的，最後結果也應證選擇是對的。

經過努力的研讀相關講義及參照長宏心法、執行長宏SOP步驟，讓我按部就班的吸收，並抗退了離校過久及記憶減退的憂心，多思考將觀念內化，並與過往的專案經歷相比較，讓專案管理的方法牢牢深記心中。

考上PMP是要證明自己的觀念及努力成果，當然也是對金錢負責的態度，回到職場也積極的將此方法導入成為標準化，讓更多的同仁瞭解專案的品質及程序偏差，將會影響整體事件的成敗，最近進行的案子也都套用專案管理流程，讓自我更得心應手也更有把握。

公事煩雜是可預期的糾纏
上課與考試是自找的挑戰
同學的共好是意外的獲得
教練的關懷是溫暖的激勵

謝謝長宏Roger帶領的團隊們，感恩!!

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