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封神榜|長宏專案
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叡揚資訊股份有限公司   王剛 考上 PMP 心得分享
姓  名 王剛
班  別 東吳長宏第二十八屆台北班PMP培訓專案09/04/18
PMP考試通過日期 2009/6/10 【班別錄取率在他考取後達 49/59=83%】


叡揚資訊股份有限公司 王剛 考上 PMP 心得分享 從6/10考上PMP 到今天為止已經一個月的時間。當然剛考上的興奮,的確是和多數人一樣,想要到處與別人分享這份喜悅。不過這份心得,卻是我在考上的那一天就已經設定好,務必要等到心情平靜了之後,再來撰寫,這才能真正道出心聲。 我是在2008年初才從公司其他同事的口中知道有所謂PMP 的認證,當時公司大約有10位同仁通過這個認證,大概佔了全公司的3%左右,他們在公司中都已經是專案經理甚至是主管階級,學經歷都勝過我許多,而且也相當的受人尊敬。 我自己在當時也帶了一組團隊,主要是負責既有客戶的維護工作,以及部分功能的新增或調整,雖然不像第一線負責的專案團隊,有著很短促限時結案壓力,但是經常也需要將產出交付給客戶,卻因為我之前缺乏相關的經驗,導致團隊的專案達成率偏低,在部門中也因此績效不良經常被拿出來檢討。因為在我暫時卸下主管職務之後,就承諾自己,必需充實自己專案管理的知識及技能,多方瞭解之後,我選擇了長宏,來做為我對自己實現承諾的橋樑。 在今年四月份第一次上課的時候,Roger 就告訴全班, PMP 的考試改版在即,北28是長宏上第三版的最後一班,所以大家都必須在七月之前考上。這對我的信心無疑是一大打擊,因為公司的同事告訴我,在上完課之後,需要再花2~6個月的時間,把上課中學到的觀念厘清(就是長宏所謂的"內化"),再去報考才比較有機會考取。但是現在我卻只剩短短二個多月的時間,其中同時要上班、照顧家庭及上課,這根本是天方夜談的事。 不過這個神話透過長宏有系統的教學方法、教練耐心的指導、全班同舟一命的相互提攜,以及全組大家不分彼此,犧牲自我休閒誤樂的時間,透過各種的共好活動,不斷的利用內外在的各種資源,最後讓我成功的打破公司前例,在結業18天後成功考取PMP 認證。 感謝我的太太,在妳大腹便便的日子裡,卻還獨自照顧一家人,讓我無後顧之憂的專心應考,並且在我考上一週過後,為我生下了第二個寶寶,雖然他不是妳期望的巨蟹寶寶。 感謝北28第二組的共好組員們,從4/18開始,我們就注定了要以「央行總裁PMP ya~~」這個令人聞之喪膽的名號,在江湖上闖盪。 感謝北28的每一個同學們,我們用台灣觀光自行車環島專案,幫每一個人送上了PMP 的康莊大道,希望我們有一天能集合起來,真真去執行這個專案,而不是單單透過Workshop做紙上談兵的練習。不過我們得先募得新台幣二百億的資金(相信以Roger 用PgMP 的執行力再加上他個人的財力,對他來講應該是九牛一毛)。 感謝在課堂上賣力授課的劉開老師、何瑋老師、明義老師和正普老師、負責發送適當訊息的旋婷班務,以及勞心勞力的Ally coach,北28有各位的付出真的是「福氣啦」。 感謝開設長宏的Roger,因為他的發願並且劍及履及的執行力,才能造就這個宏大的志業,願這個志業能因為量變而引發質變,讓台灣這片土地在世界上,產生更多更大的引響力。 或許有一天「PMP之歌」會和「先總統 蔣金紀念歌」一起擺在小學的音樂課本上,流芳百世。