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ABC公司台灣分公司林佑軒考上 PMP 心得分享

姓　　名　林佑軒
班　　別　東吳長宏第二十八屆台北班PMP培訓專案09/04/18
PMP考試通過日期　2009/6/8 【班別錄取率在他考取後達 31/59=53%】

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6/8就已經通過考試，經過了這麼久才來做結案，這也算是一個奇蹟。

最早接觸到PMBOK要回溯到2001年準備CPIM認證考試時，其中資源策略管理（Strategic Management of Resources）模組的指定參考書之一就是2000年版的PMBOK。因為要考的科目太多了，相對比重不高，當時也沒有太在意，就當做一般的科目考完了。再次接觸到這個知識領域已經是2004年，當時公司開辦了內訓課程，幸運拿到免費的名額去上課，上課之初還發下目標就是要通過認證的豪語。也很認真的唸了一段時間的書，但因為不知道自己的程度到哪裡，害怕浪費報名費，總是覺得再多花點時間準備會更好些。但隨後就因為工作忙碌（現在想想應該是當時的藉口）一拖再拖，過了改版前最後的考試期限，認證這件事就這麼不了了之了！

2007年到現在的公司，公司規定每年都要寫個人的年度職涯發展與學習規劃，幾經考慮就將通過PMP認證當做一項年度目標寫上去了。當時間匆匆過了兩年，還是因為工作忙碌（又是藉口）而沒有發生。直到今年初看到幾位同事陸續通過認證，這時也不禁激起了我的好勝心，除了覺得有為者亦若是外，也想將自己這幾年的工作做一個總整理。在問了幾位同事的狀況後決定還是要再上一次課，將已經放下好幾年的PMBOK重新學習一次。幾經考慮之下選擇了長宏作為我再次的出發點，原因是這三年來不間斷的收到roger's notes，持續不斷的做一件事是需要毅力的，我相信這份用心也可以被用到學員身上。

從4/18開始上課後，我即依照長宏的SOP進行考試準備，尤其是上課前的預習，即使工作再忙上課前一定將該次上課的主題預習完畢，同時做完講義中的模擬試題。然後針對錯誤的題目，回頭使用長宏心法進行Lessons Learned，這讓我的觀念由單一的點逐漸串成線，在變成面，整體的觀念也愈來愈清晰。這與數年第一次準備應考時的狀況完全不同，尤其在最後一次的長宏200題模擬考得到72分的成績後，我更肯定自己可以通過這次的考試。雖然知道自己可以做得到，但當螢幕上出現進了congratulation的字眼時，還是很興奮的做了一個拉弓的動作，那時的心情真不是一個爽字可以形容的。

相較於第一次的最後結局的不了了之，本次由開始第一天上課，至最後通過考試總共花了52天，個人認為主要的因素有下列數項：

1. 長宏的SOP與長宏心法：雖然SOP與心法的內容是我們從小唸書就已經知道的方法，但真正的貫徹執行還是需要有配套監控的措施存在，整個流程的設計，可稱為專案執行與監控的最佳實例。

2. 輔導教練：這是長宏非常特殊的一項安排，從報名之後即指派了輔導教練，不斷的對我耳提面命，必須遵守SOP的內容進行考試的準備。此外亦隨時根據我們的狀況給出修正建議，讓所有的準備功課都在正確的軌道上運行。

3. 共好團隊：一個人進行考試的準備是寂寞的，長宏安排了共好團隊，準備考試的期間，團隊中的每位學員相互鼓勵與分享讀書心得，無形中也成為督促自己向上的一個力量。
透過精心的安排與設計，我相信所有的學員在長宏的課程中所學到的不僅僅是一門學科，更是一個完整而實在的專案管理練習。帶著這樣的方法與精神，相信在未來的職場中將可以走的更穩、更快、與更遠。

最後要感謝我的輔導教練—又維教練，謝謝你無私的分享與指導；同組的共好組員—肇慶組長、春福大哥、恆智大哥、惠蘭、惠卿、京鴻、嘉呈、華寧、亞軒，謝謝有你們的相伴，讓我知道我不孤單。事實上自己能夠完成這個任務，要感謝的人實在太多了，無法依依列名，所以就謝天吧！

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