信邦電子股份有限公司 游智傑 考上 PMP 心得分享
姓 名 游智傑
班 別 東吳長宏第二十九屆台北班PMP培訓專案09/05/16
PMP考試通過日期 2009/8/3 【班別錄取率在他考取後達 37/39=95%】
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信邦電子股份有限公司 游智傑 考上 PMP 心得分享
由FAE轉任PM的職務並不長.在擔任PM的時間當中,也一直在思考什麼是Project Managementn,為什麼各家公司對於PM的定義也不同,有擔任生產協調,或是管理開發時程,也有主導整個專案設計的,甚至主導所有專案的Product Managementn.,那麼對於PM來說甚麼才是專業.
在我學習了長宏專案管理顧問公司的一整套課程以後,一切都有了答案.
不論是何種PM都是某專案內的一部分,而每個專案都包含了九大知識(整合,範圍,時程,成本,品質,人資,溝通,風險,採購)
明白來說就是包含了"專案方向規劃"產出時間規劃"經費成本分配規劃"人員建置解散規劃"風險迴避應對規劃"採購方式規劃"溝通方式與工具"
對於以前來說PM是沒有專門的課程,一切都是依賴經驗以及個人的規劃能力.
而專案管理課程就是將這些經驗,守則,規劃的能力做一個統整.讓有興趣的人能夠培養自己專案管理的能力與知識.
對於專案管理課程中的定義.PM應該是位置應該是至高的.但是職稱卻不一定PM.
凡是肩負著公司發展方向,與產品定義的人都可以是PM.
專案的方向,向上應該包含了大老闆的目標,股東的期望,未來的展望.向下應該包含了 公司的製程能力,企業文化與企業環境,
而所有的步驟都應該包含了主要的八大流程.
在每一個流程中還必須不斷的確認與檢驗.
專案管理的課程適合所有部門的所有人員,做為提升自我,增長能力與知識的優質課程.
同時PMP的管理證照也是熱門證照中的第二名.雖然價格較高.
但就像爆漿撒尿牛丸一樣:真是好吃,新奇,又好玩.一句話"值"