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中龍鋼鐵股份有限公司陳宜平考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳宜平
班　　別　東海長宏第二十八屆台中班PMP培訓專案09/08/09
PMP考試通過日期　2009/10/2 【班別錄取率在他考取後達 13/48=27%】

中龍鋼鐵股份有限公司陳宜平考上 PMP 心得分享

八年前，結束機械科教育實習階段的我，選擇了服國防訓儲役，從而踏入了企業職場，進入了永進機械研發部，在五年內經歷過許多專案(主導性新產品開發專案、企業資源整合ERP導入專案、研發知識管理專案等)，有系統的接觸了知識管理的課程並取得經濟部工業局知識管理師認證之後，沈澱了自己，努力思考與體會專案的成功與失敗因素，於是決定進行自我管理，順利取得了交大EPMS專案管理規劃師的認證，使得自己與何謂專案管理有了第一次的接觸，也期許自己能有足夠的內涵來面對專案。

因緣際會下，於三年前轉職到了中龍鋼鐵參與中龍鋼鐵二期一階擴建專案，並加入了中鋼擴建團隊，在專案過程中，透過中鋼的企業環境文化與組織流程資產，及資深大哥們的專案經驗與分享，對於專案有了與以往不同的感觸，也更加體會到專案管理的流程與重要性，於是隨著擴建專案進入結案階段，也給了自己一個期許，取得PMP認證，持續完善自我管理。

這是一個已經醞釀三年的目標了，期間隨著兩個家庭的重要專案(老婆取得碩士學位及老二的誕生)而不斷的延期，終於隨著這兩個家庭專案的結案，也有時間展開這一個屬於自我實現需求層次的專案，並因工作上的任務將有所轉變，進入以中龍鋼鐵煉鐵維護體系為主體之專案環境，故時間十分的有限，於是透過資訊蒐集與分析，加入了長宏這個大家庭。

通過這次的考試，主要有幾點過程與心得體會，與準備考試的共好們分享：

1.確實完成課前預習(瀏覽)、上課認真聽講(理解與吸收)、課後複習(加深記憶)。

2.以長宏心法及章節測驗提昇實力，並感受到煮水理論的實際呈現。

3.關連圖及心智圖確實理解，可以選幾個跨流程的重點(例如：WBS/變更申請/工作績效資訊/工作績效衡量值/交付標的/績效報告/資源行事曆/合約)切入，以打通流程的任督二脈。記得將撲克牌排過，並思考五大流程各子流程的連結與使用的工具與方法，將可幫助快速記憶。

4.考前以總複習講義為主，並將差異分析表順過一次，當閱讀總複習講義時腦中已經可以掌握流程的ITTO時，就可以上場了。

透過這一次長宏培訓專案的參與，讓我對於培訓機構有了一次全新的體驗，從分組活動、小隊呼、一案通實作與發表、讀書會及感恩卡活動，發展出了共好團隊；並藉由完善的培訓教材、考試輔導系統、長宏讀書心法及教練陪伴，逐步完善了通過PMP考試的實力。我深信，誠如Roger所說，PMP的量化已經不是問題，重點在於質化並進而帶給社會正面的影響力。

感謝家人及一路上幫助我的人，取得了PMP認證，給了自己一把終身學習的鑰匙，開啟了思維的新方向，逐步完善。

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