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欣興電子股份有限公司何榮政考上 PMP 心得分享

姓　　名　何榮政
班　　別　東海長宏第二十九屆台中班PMP培訓專案09/10/25
PMP考試通過日期　2009/12/11 【班別錄取率在他考取後達 8/36=22%】

欣興電子股份有限公司何榮政考上 PMP 心得分享

很幸運的加入長宏~

[起始]
從事電腦軟硬體工作多年，也執行甚多專案，這些執行過的專案有很成功的也有很失敗的，成功在哪 ? 失敗在哪 ? 為何成功 ? 又為何失敗 ? 這些議題一直是個人在專案管理上的疑問 ? 前幾年就注意到 PMP 這個證照，當時就有想一窺究竟的衝動，後來因為剛好考上研究所，而考證照一事就延宕到最近才來到長宏。

[規劃]
當我選擇PMP專案管理課程時，並沒有進行市場調查，來到長宏之後總覺得自己很幸運，長宏的訓練體系嚴然就是一套完整專案管理的產物。長宏的訓練體制非常完善到讓我感到驚訝，包含：課程說明會、課程資料提供、學員報到、學員分組、課程安排、學習方法、報考指導及分組教練等，都展現要您成為專案管理師的企圖心，主動、績極、績效導向的訓練體制，這是一個極有親和力、向心力的學習環境，我只能說自己入寶山滿載而歸。

[執行]
在長宏上課的這段期間，很重要的是要有跟隨長宏 SOP 的執行力，上課前預習很重要，課程中的學習吸收與討論也很重要，課後還必須抓緊複習的腳步，如此一貫下來可以把各章節唸熟。每週的共好讀書會，與夥伴一起唸書一起討論一起學習，讓您的學習路不孤單。

[監控]
只要有學習就必須驗證效果，如此得以監督控制學習的成效，未達驗收標準者要改善，執行長宏心法作 L.L.，直到您的學習達到標準。

[結束]
學習的後段非常重要，包括：長宏100題、200題、大塊時間、煮水理論的進行，最終取得PMP金牌，過程雖然艱辛但勞記峰睿教練所說的，PMI 的 PMP 測驗其實是在考驗一個 PM ，你有沒有規劃能力、執行力、夠細心、能抗壓、在期限內完成任務。考 PMP 一事必竟是自己的事，而且完全跟您的決心有關。

要感謝中29 的所有同學，無私奉獻的老師及麗琇、峰睿教練，最後~~~看我心得的同志要加油 !! 祝福大家取得 PMP 金牌回饋您的家人朋友，未來都能發揮專案管理的內在力量，心想事成、步步高昇。

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