姓 名 詹振奇
班 別 東海長宏第二十九屆台中班PMP培訓專案09/10/25
PMP考試通過日期 2010/1/25 【班別錄取率在他考取後達 31/36=86%】
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友達光電 詹振奇 考上 PMP 心得分享
進入光電業10年來,每當接手新的專案時都是運用舊有的模式作為範本,根本沒有所謂的專案管理標準流程;因緣際會下得知EMBA的同學有不少人已取得PMP執照,二話不說就在開課前2天匆匆完成繳費手續,趕搭中29摘金列車.
第一次上課當天望著12本講義及PMBOK心裡想7週的課程怎麼可能將五大流程所有的知識領域全部都記下來而且還要內化呢? 但是經過Roger的心理建設及架構解說後,心中似乎有一點點曙光出現:只要跟著長宏的腳步,Follow長宏的S.O.P要考上應該是沒問題的.
隨著課程越接近尾聲,心中不安卻日益增加,課後該回去做復習的動作卻始終沒有好好落實,每週都懷著抱歉的心情接聽教練打來的叮嚀電話....;直到教練要抽背九大知識領域的ITTO時才驚覺事情大條啦,怎麼背都無法用自己的話將各個流程間的關聯性給連結起來,此時心情真是盪到了谷底,接著的100題及200題測驗下來的結果是可想而知的,僅能以一個慘字來形容!
因為工作的關係,每個專案完成的時間都相當緊湊,而且需要投入相當多的心力與時間,如果不趕快完成PMP的考試勢必會耽誤到整個新製程的導入時間,於是就硬著頭皮抱著一顆非常心虛的心情上場考試,結果當然是...失敗!
考試失敗的心情當然是非常的不好,幸虧有教練的鼓勵,麗秀姐的關心以及組員夥伴們的加油打氣,於是讓我決定再考一次,畢竟從哪裡跌倒就該從哪裡爬起來!
首先,分析了一下考不好的原因在哪裡?主要的問題還是在於各個知識流程的前後關係沒有搞清楚與共好關係不夠深入,於是將各關聯圖仔細觀察後發現每個關聯圖的承先啟後關鍵在於產出的文件,當下立即找來一張A3紙張把所有子流程的產出文件全部寫下來,仔細了解這些產出的文件背後所隱藏的真正涵義,藉由這些函義去推論各個子流程的TT,果真很快的就可以把42個子流程融會貫通!
等到再次上場考試時,心中突然覺得踏實了許多,當測驗題進行到150題時腦海竟然出現Congratulation的字樣,或許是自信心與共好關係的使然,剩下的題目在答題過程中就顯的相當順利,當按下結束測驗的按鈕後反白的螢幕上出現的字樣與腦海內所想像的一樣時,心中的喜悅真是難以言述!
誠如Roger所言,準備PMP考試是個過程,上場考試是為了驗證整個過程的產出;在這過程中我必須感謝我摯愛的家人,辛苦的教練,時時提供關心的組員夥伴以及長宏全體團隊們,謝謝你們!
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