姓 名 蔡若玫
班 別 長宏第二十九屆台南班PMP培訓專案09/10/03
PMP考試通過日期 2009/11/30 【班別錄取率在他考取後達 21/29=72%】
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蔡若玫 考上 PMP 心得分享
第一次想要讀專案管理是在選擇碩士班的時候,因那時住在杭州,而中國研究所的專案管理著重於工程的背景,只能作罷.今年7月(那時已搬回臺灣正在忙著寫論文)在報紙上看到專案管理的課程,便又想再看看我是否有機會.一等到論文答辯完,就開始上網深入瞭解專案管理,課程,不同的管理顧問公司,和專案管理協會.
越瞭解專案管理在全球的發展,就越想要學習專案管理.前一個工作的內容實質上就是無數個專案管理,成立公司,建立流程,遷廠等....我也想藉著學習專案管理來解釋以前工作中專案成功的因素和問題發生的原因.得知北京奧運,三峽大壩,和101大樓都是以專案管理來完成,也瞭解專案管理並非只是應用於工程背景,它也是一種管理技能時,我對於學習這個課程已經沒有懷疑了.
在參考了許多學員的心得,另外也分別與3家公司電話聯絡后(電話裏麗琇的實在和親切其實已經收服我了!),我的結論是,其他的顧問公司只能告訴我這個課程學什麽,但只有長宏會把學什麽,會遇到什麽問題,如何解決,和最重要的,課程結束多久以后我會得到什麽(證照;結果導向),及成功率告訴我.而這和我的目標(得到證照)吻合,我便選擇了長宏.之後才是我考慮價格的時候.此時價格已經不是問題了,因為對我來說,即使長宏只幫助我提早1個月完成目標,這1個月對我的價值絕對是數萬元的價值.
做了決定後,我知道考取證照只是時間的問題,我對這個結果從來沒有懷疑過.我在開課前3個星期就交了學費,在Roger老師的說明會之前,而且連說明會我也覺得沒有必要去了~~事後聽說其實說明會很精彩的...
能夠在2個月以內完成課程和考試,最重要的因素是長宏的講師和教材.講師們都經歷豐富,上課時不會覺得枯燥,往往會覺得有很多領悟;再配合workshop提供機會思考課堂所學及其應用,每一次的上課都覺得很快就結束了,也覺得很充實.許多在預習時覺得理解比較困難的部份,在上完課後,也覺得很簡單了.其實能夠在1天的時間完成2個知識領域且讓學員能夠吸收,沒有功力深厚的講師,和清晰,化繁為簡的教材是無法達成的.
其次是長宏的SOP,尤其對預習的強調和重視.對於預習的態度和經驗,一直是心有餘而力不足的.因為時常在預習時遇到較困難處,便會停止繼續預習.但這一次在7周的課程,我真的是很認真做到預習,複習,和做題目,其實自己也蠻驚訝的.但支持我這麼做的原因是,只要我做到我應該完成的部份,我就能夠得到應得的成果.
第3個因素是長宏網站的線上支持系統,預習,複習題庫,和最重要的模擬考題庫,使我隨時知道自己的實力,知道應該加強的部份,大幅度的減少了緊張和擔心的心情.E-learning對關聯圖的講解幫助我瞭解ITTO之間的關係,時常都是在做家事的時候就將它開著,一遍又一遍的聽.報名輔導系統大幅度減少了自己摸索的時間,將一件很複雜的事情變得無法更簡單了.
第4個因素是麗琇,莉婷和秉潔.他們永遠不需要時間思考,就能夠回答我無數的問題;Email和簡訊的提示,讓我每週都知道應該做什麽,帶什麽.他們是整個長宏系統最具有客制化和接觸的點,尤其在模擬考一開始後,麗琇一封封郵件的叮嚀和鼓勵,使我在準備考試時少了些孤單.
Last but not least,總複習融合了6周的課程,正普老師一氣呵成的解釋了許多盲點,解答了許多問題,使我不至於沉溺在各別的,一章章的章節裏,而是站在所有章節之上的角度來瞭解它們.
最後,除了對專案管理的課程學習以外,長宏也讓我看到了經營一家企業的格局.長宏是用心,用熱情在經營一個理想.在人資管理課聽到Roger老師說,成功的因素不在執行力,而在格局,在夢想,當時我便印象深刻;Roger老師關於88風災重建工作能夠動員那麼多的人來為這個我們關愛的土地奉獻,這件事情也使我敬佩,也改變了我對一般公司的觀感.這個課程給我的收穫不只是一張證照,還有很多很多....
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