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封神榜|長宏專案
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正曜企業股份有限公司   張定平 考上 PMP 心得分享
姓  名 張定平
班  別 長宏第二十九屆台南班PMP培訓專案09/10/03
PMP考試通過日期 2009/11/30 【班別錄取率在他考取後達 21/29=72%】

正曜企業股份有限公司 張定平 考上 PMP 心得分享

一、起始(Initiation)
在Former機械業界,有幸接觸不少國內外的業界前輩,直到兩年前,有兩位名片上的頭銜是Project Manager的國外客戶,他們的做事方法與效率,令當時不懂PMP的我印象非常深刻,總覺得他們與以前遇到的客戶非常不一樣,可是,到底哪裡不一樣就是說不上來;今年,很幸運地認識喬登美語 林世昌,PMP,世昌兄認為一個優秀的研發工程師如果能夠拿到國際專案管理師(Project Management Professional)證照,兩種能力的結合可以增強自己的職場競爭力,並強烈推薦我到長宏參加PMP培訓課程。

二、規劃(Planning)
慎始、明辨在規劃階段特別重要,可是,到底什麼是『專案管理』呢?學習『專案管理』只是為了考一張國際証照,用於職場加分?看過網路上找到的一些資料,依然是Flower, Flower;就在這時候,很幸運地收到熱心的莉婷傳來Email~大意是:九月份 經理人月刊的主題是”一次讀懂專案管理”,裡面收集了不少關於專案管理的文章,還有PMP前輩們的經驗分享。行動派的我知道這個消息後,當天就趕緊買來閱讀,如此才得以粗略了解『專案管理』的大概;是幸運還是巧合?又一個好消息降臨:亞洲第一位PgMP(Program Management Professional國際計畫管理師) 周龍鴻 先生要蒞臨台南舉辦PMP說明會,在說明會當天報名人數還真不少,我才見識到原來台南已經有很多人對PMP有興趣;整個說明會約進行了三個小時,聽Roger訴說如何應用PMP手法在日常生活、職場工作、甚至跨國的大型專案,一幕一幕就宛如電影情節歷歷在目,也清楚知道上課除了獲得PMP管理知識及理論,通過考試取得證照外,課堂上還有Work Shop實際演練,甚至全班必須運用所學去完成一個”一案通”的實際專案演練‧‧‧‧,那時候我心裡吶喊著:『Yes!這就是我想要的』,當時毫不猶豫,立即報名參加了長宏PMP培訓課程,就這樣開始了兩個多月~沒有運動、沒有休閒、沒有娛樂的”PMP摘金專案”。

三、執行(Excuting)
自認為學習能力不錯的我天真地認為:只要上課專心聽講,回家好好讀書,絕對沒有問題了。豈知第一堂課就遭受到震撼教育,整天的課程已經非常專心了,卻跟得非常辛苦,這是我上過這麼多課程,第一次出現的怪現象,這時候才知道上課還有SOP!長宏的SOP是1.課前預習,預習不懂的地方要用粉紅色的螢光筆Mark起來 2.上課時要專心聽講,接收到老師講解的新觀念,用黃色的螢光筆Mark起來 3.回家還得把課堂上學過的知識複習一次。檢討之下,原來課前預習非常重要,自己沒有做好預習,所以上課會跟得很吃力,下次改進就逐步完善了。可是‧‧‧‧‧,連螢光筆都規定顏色,這未免太龜毛了;以前的讀書經驗,對螢光筆有極深的偏見,它很容易滲透到紙張的背面,弄得整本書髒兮兮的、噁心到令人讀不下去的窘境;為什麼會是SOP? 但是,如果考試失敗了是因為沒有按照長宏的SOP,不是太冤枉了嗎? 於是心不甘情不願地拿起螢光筆,在講義空白處故意重複劃三四次,再翻到背面檢查,真神奇,竟然沒有滲透到背面,原來長宏說的『重視品質』不只是廣告口號,而是已經落實到連螢光筆的品牌及紙張的磅數~用心到這種細微之處。佩服之情難以言表,此後,我就確實遵守了長宏的SOP,一步一腳印直到課程結束為止。

四、監控(Monitoring & Controlling)
個人在學習後將所得內化為自己的知識,其成效如何?透過長宏PMP各階段的模擬測驗,是了解自己每階段學習成果的最佳工具,這是有形的、外在的監控工具。個人認為提昇實力的最佳工具是無人監控(在制高點、無所不在)~長宏心法(Lessons Learned),這是增加自己讀書的深度、廣度的最佳方法,是花最多時間的路,也是提升實力最短的路,不過,有沒有確實執行,只有自己最清楚了。

五、結束(Closing)
人,最難忘懷的就是艱困的苦日子,這就是為什麼男人只要談起當兵的那段時期,都會滔滔不絕述說從前;當我考上PMP,最不想碰觸的是心得報告,深怕寫完心得報告,就得跟這段共好緣份說掰掰了。

在這裡學習讓我最驚訝的是共好團隊發揮出共好精神,讀書時難免會有問題,只要將問題PO上討論區,很快就有同學伸出援手;大家平時聯絡時也會互相打氣加油,尤其是我這種有點雞婆的個性在這個環境,更加覺得自由自在,可以深刻體會到Douglas McGregor’s Theory Y 確實存在呢!

六、道德與倫理(Professional Code of Conduct)
Roger語錄:『重點不是你PMP考了多少分,而是你了解多少PMP精神?你應用了多少PMP在你的專業領域裡?更重要的是你因PMP而影響了多少人?』所以,考上PMP不是結束,而是新階段的開始。

感謝長宏提供良好的學習環境,感謝所有老師們與教練的諄諄教誨,感謝同學們的共好精神,更感謝第一組全體組員的支持~欲上PMP Hooah Hooah (彎舉右手握拳)、必上PMP Hooah Hooah Hooah (彎舉雙手握拳)