姓 名 游健龍
班 別 東吳長宏第三十屆台北班PMP培訓專案09/6/20
PMP考試通過日期 2009/8/10 【班別錄取率在他考取後達 14/59=24%】
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台灣電力股份有限公司 游健龍 考上 PMP 心得分享
第一次接觸PMP
2年多前的一個偶然的機會下，在公司的內訓課程，巧遇到了大學時代很熟識的客座教授來當授課講師。當時在與教授閒聊時，他就強力的建議，要我去接受PMP的訓練課程並考取PMP的証照並直言對我的一定有幫助。只是，當是不是很了解教授所說的PMP是什麼?以及對我到底會有什麼幫助?再加上那一陣子的工作相當忙碌，因此，這件事就一直被延宕下去了…
考取PMP的動機
而這2年在工作上也遇到了一些瓶頸，所負責的一些工程總是因為許多無法控制的因素而延誤，卻又不知道該如何有效的解決並防範同樣的問題再次發生?再加上自已在工作上也產生的無力(疲倦)感，想要再進修，吸收新的知識，充電一下，所以就一鼓作氣的上網搜尋有關PMP訓練的資訊，也很幸運的選擇了長宏的培訓課程。
真正的認識專案
以前，總是以公司前輩所教導方式或自已的想法在進行手上的工作，對專案的觀念是模糊的、似是而非的。直到課程正式進行，長宏以精闢、簡潔而又生動的方式，才讓我真正的認識專案的主要架構、五大流程及九大知識。所以在上課的過程中，我心中是不斷的浮現「啊!原來專案的範疇是不容許任意增減!」、「啊!原來以前的問題是這樣產生的!」、「啊!這才是PM要做的事」、「啊!早知道，當時就該這樣處理!」…等想法，才發覺原本在工作上所遇到的疑問及難題，如果依PMP這套方法論，原則上都可以有效的解決。
完整而紮實的培訓系統
從完成線上報名之後，長宏便提供了一整套完整而紮實的培訓系統。無論是講義、心智圖及關聯圖等教材，或是簡報動畫教學、考試輔導系統、輔導教練制度、讀書會及共好，再搭配堅強的師資陣容，都將外界所傳言極難準備及考上的PMP証照，將其過程簡單化，使我輕易的完成相關的準備，並如期的取得PMP認証。長宏，真不愧是已成功培訓3千多位PMP的培訓機構。
考上之後…
距離考上PMP的那一天，至今有2個星期了…但就像Roger常說的「考上PMP並不是結束!」，因為我所任職的國營企業，在「企業環境因素」及「組織流程資產」兩大部份，實在是有太多的包袱及限制，以致於如何將PMP的方法論應用於工作上，是相當大的一項挑戰。所以在這段時間內，還是不時的將PMBOOK及北30的一案通文件拿出來翻閱，結果是越看越覺的自已的所知越少。PMP的方法論及觀念雖然有了，但實際上該如何有效的執行，卻不是那麼容易!所以，有機會的話，希望能繼續向MCTS挑戰!
~感謝~
感謝長宏團隊，Roger、劉開、富德、家祥、明義、正普老師，以及麗琇教練及旋婷!
感謝北30的全班同學及辛苦的班代、副班代及各組組長!
感謝北30第一組「簾戰連勝」，亞蘭教練、譽騰、衛大哥、慶培大哥、言彌、俊宏、佳璇、菀咨、怡萱、柏彰，你們是一群不可多得的好朋友!
感謝家人的支持!
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