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封神榜|長宏專案
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IBM   徐德怡 考上 PMP 心得分享
姓  名 徐德怡
班  別 東吳長宏第三十屆台北班PMP培訓專案09/6/20
PMP考試通過日期 2009/8/17 【班別錄取率在他考取後達 34/59=58%】

IBM 徐德怡 考上 PMP 心得分享

這次其實也是因緣際會,讓我決定在2009年Q3結束之前,將一張PMP的證照當作個人職業生涯道路上的重大里程碑。這個決定其實對於每天在專案中忙得不可開交、回到家又有兩個小孩要幫忙照顧的我而言,PMP證照雖不是遙不可及,但實在是需要痛下決心的。

好在身旁的老婆也是PMP,講起這個特別有心得,畢竟憶起當年她能順利考照不也是我們家人先給予完全的支持,加上長宏整個輔導體系像是輔導教練、講師等等時時刻刻的關懷與激勵、同學之間的相互提攜、勉勵。這次換上我親自上陣,發現這個考PMP的過程,不論是上課學習還是K書,真正體會與認同是長宏把大家緊緊的簇擁向前、沒有後顧之憂的全力衝刺邁向PMP。

畢竟在職業生涯的道路上,這次成功取得美國PMP專案管理師的認證,對於服務於屢屢榮獲「PMP國際專案管理師標竿企業獎(Enterprise PMP Benchmarking Award, EPBA)」第一名的臺灣IBM公司(全公司擁有180張PMP證照),具有個人重大指標意義。

特別是公司已經轉型成一個服務導向的企業,每個服務都是一個專案,甚至連銷售過程都視為一個專案。公司中的各個專案均要求帶隊的專案經理除了豐富的專案實務經驗外,更須必備PMP專案管理師的專業證照、通過IBM內部對於專案經理的嚴格培訓要求、熟悉各式各樣的專案管理流程及財務知識等等,最終方能取得由IBM所頒發的專案經理認證。
除此之外,老闆總是支持、鼓勵同仁考證,而取得PMP認證也是列入升遷與績效考核的指標之一。其實身處這種工作環境中,是很幸福的一件事,畢竟這對於一起工作的專案團隊成員,大家有相同的語言,彼此間對於專案管理有共識,溝通完全沒障礙、工作效率也更高,PMP正是發揮這種綜效的催化劑。

在此要送給打算考取PMP的各位,這次最有價值的Lessons & Learned,其實便是來自家人、長宏輔導教練、講師、以及組員間的溫暖關懷、激勵與提攜,是通往成功的最重要關鍵因素。讓我這個離學生時代很久的人,開始重新記憶起同學間的情誼,這次PMP真的讓我學到很多事情! 跟各位一起分享~~