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叡揚資訊股份有限公司陳文芳考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳文芳
班　　別　東吳長宏第三十二屆台北班PMP培訓專案09/09/05
PMP考試通過日期　2009/10/30 【班別錄取率在他考取後達 41/60=68%】

叡揚資訊股份有限公司陳文芳考上 PMP 心得分享

2009年10月30日下午16:10，在當天早上丹堤2.5杯咖啡的急速心跳催化下，通過了生平第一張國際證照PMP的測驗。

從事資訊軟體服務業超過20年的時間，一直以來，都與專案管理脫離不了關係。接觸到PMI、PMP證照，可推溯到2006年3月，同樣花了6個週末的時間，參加了公司外聘講師所開的PMBOK(2004 edition)課程，也拿到一份36小時的上課證明。然而，二個半月的課程下來，由一開始的躍躍欲試，到課程結束時的信心喪失，多年的專案工作經驗，反而在第一次接觸到PMBOK而產生對自我能力與工作經驗的疑惑。這段時間，重回校園修習了資訊經營課程，不論修習的課程、研究報告等，都與專案管理有關。於是，在通過論文口試後，慫恿著同事好友幼鴻，一起報名了長宏的課程。

周遭友人有已經取PMP證照者，有準備報名培訓課程者，大家對長宏的口碑都有所聞，但也都好奇，到底是用什麼樣的方法，可以讓９成以上的學員在短期內都可通過PMP的認證。答案就從繳了報名費，收到藍色教材袋開始，我接觸的不是１２個PMBOK簡報PDF檔，而是一系列經過講師群多次版本更新的精華講義、補充教材、PMBOK中文版、培訓計畫與秘笈等，還有讀書方法、網路學習網及共好團隊的輔助，突破了大家一邊辛苦工作，一邊準備考試的困境，除了讓我嘖嘖稱奇，臣服在這套系統性的方法中，也展開了我二個月的苦讀生活。

每晚，拖著疲憊的身體回到家後，梳洗完畢，就投入在書桌前，依著長宏的SOP，做了課後複習、隨堂考測驗、課前預習、例題測驗，犧牲週末與家人友人相聚時間，趕著到東吳上課。這期間，經歷了講師群所說的見樹不見林的茫然，見樹不是樹、見林不是林的心慌，到後期的見樹是樹、見林是林的豁然開朗，共好團隊的打氣與教練的指點，讓我覺得往成功的路上，其實並不孤單，家人與友人的諒解與鼓勵，更是支撐我朝目標前進的動力。原先，依著一般性經驗規劃，預計培訓課程結束後２個月考試，在年底前取得認證，卻在9月26日那天打破了我的計畫，隨著同好們將考試日期提前改押在11月2日，更意識到事情的嚴重，整體進度超乎我所預期的，於是10月的時間，除了事前規劃的行程外，更是全力投入在準備考試中，做了1個月没下廚的媽媽。回想這整個過程真的是艱辛的，要有超強的毅力與體力，然而，結果真的是甜美的，尤其是與家人、朋友、同事共同分享這成功的果實時，更覺得這一切都是值得的。

話說在長宏接受的培訓課程與取得PMP認證後，立刻在取得認證後的專案建議書上運用，打破了以往專案管理的建議作法，在該案引用了專案應急準備金與變更管理委員會的概念，以及專案管理五大流程觀念，取代了往常制式的專案變更管理作法與陳述方式，實務上的運用，更讓我感受到在長宏所學的，不只是考上PMP證照而己，而是直接內化為在工作、生活上都可活用的專案管理知識，我也將以所學，逐步精進在工作的表現上。

感謝長宏講師團隊、麗琇、班務、課務，感謝北32第四組畔ALL PASS的夥伴們(We really all passed)及美麗的教練李宜娟，認識妳/你們真的真好。

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