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封神榜|長宏專案
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中華電信研究所   莊盛森 考上 PMP 心得分享
姓  名 莊盛森
班  別 中華電信企業專班第一屆板橋所PMP培訓專案_09/06/05
PMP考試通過日期 2009/7/28 【班別錄取率在他考取後達 33/60=55%】

時間過得好快,轉眼間考上PMP也已經一年了,當初沒時間寫考上心得,現在倒是可以寫一下考上後這一年的心得。

時間先回到一年前,5月初忽然接到公司指派去考PMP證照的指令,那時候心裡充滿問號? PMP到底是什麼東東? 為何公司這麼重視這個證照? 趕緊去問google大神,不問還好,一問才知道考試困難度這麼高,兩個人去考就有一個人去送錢!還好繼續問下去發現有一個訓練機構幾乎是保證班,就是長宏專案管理顧問有限公司。

於是抱著人在江湖,出來混總是要還的心態去看看長宏到底有何能耐?沒想到第一堂課就忙的不可開交,不是上課,而是忙著要組隊,要選小隊長,要想對呼。心理正納悶,怎麼好像參加團康,我高度懷疑Roger有帶團康的經驗,經過幾堂課後我發現這團隊精神還真是彼此互相打氣,互相支持的最重要因素,也就是長宏強調的共好精神,這正是長宏與其他訓練機構最大的不同點。
就業後真正有專心唸書應該也只有這兩個月的PMP訓練課程,而PMP考題的靈活更是讓我摸不著頭緒,還好在Roger,劉開,張菁坪,麗琇姐還有其他老師的教導下腦袋中
漸漸有了PMP的雛形,有了雛形還得經過精鍊,不斷在上課講義與PMBOK中琢磨,想出真正的道理這樣才不會被考題考倒。

分數不是考出來的,分數是讀書領略出來的,這是我對長宏另一個深刻的印象,拼命做考題是無法提升實力的,只有讀通了才能選出正確的答案!

雖然有Roger的帶領及其他護法加持,我們對考試還是忐忑不安,畢竟考一次試的費用不貲,而且更是攸關面子問題,說什麼也要考上。在密集的訓練下,很快就到了訓練的尾聲,當大家上台簽下頭名狀那一刻,面對考試的壓力忽然大了起來,考試前跟公司請了兩天的休假,在家重新再複習一次,然後就上考場了,心理雖然有些緊張,但最後看到pass並不感到意外,畢竟這是經過一個紮實的訓練過程所得的成果。

考上PMP公司並沒有加薪,但最大的收穫是PMP的精神卻已經深植心中,工作中遇到新的project總會回想一下,PMP該如何面對?如何以共好精神帶領團隊,在時間、預算等等
條件下完成公司指派的任務,讓大家有所成長收穫也有實質貢獻。PMP這與其說是考證照更應該說是學習做事的精神與態度。