姓 名 謝孟君
班 別 中華電信企業專班第二屆高雄所PMP培訓專案_09/06/06
PMP考試通過日期 2009/7/29 【班別錄取率在他考取後達 9/38=24%】
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中華電信台灣南區電信分公司 謝孟君 考上 PMP 心得分享
上課第一天，我還以為走錯班級，不是上專案管理課程嗎？
怎麼好像在上團康活動，我還不時詢問隔壁的同學，這一班是上「專案管理」嗎？
短暫歡樂時光過後，剛剛的團康主持人Roger馬上換了臉孔，開始連珠砲式的講課，雞哩瓜啦講個不停，...時間就這樣一分一秒的過了2個小時，我心想為何中間都不休息，不下課，他講的不累，我聽得好煩ㄡ，到底他重點想講什麼？熬到12點時，宣布大家趕快去吃飯，下午１點開始上課，這時真是晴天霹靂，心裡想說這是整人班嗎？第一天上完課，只有四個字可以形容”累到不行”。
想說可能太久沒當學生，所以不適應這種上課方式，所以每到上課的前一天，都會心情低落，想說隔天要被「疲勞轟炸」8小時，真是後悔當初選擇PMP課程放棄WBSA，WBSA班的同事說他們的課程很好玩，詢問我，為何本班同學吃午餐時，都臉色沉重，笑不出來...............；我要上課那天一早，都要吃一顆強效B群，不然撐不下去，可是B群的效用只維持一個早上，到下午又開始昏昏欲睡。
我本來就很難乖乖坐在位子上1小時都不動的人，我的注意力也很難集中很久，最多30分鐘後就開始神遊了，回想以前修教育學程時，教授說編寫教案要在學生注意力集中的精華時段講解本課重點，終於可以體會我以前是怎樣虐待學生。
上到人力資源管理時，看到一句訣時，覺得很好笑，
發展專案團隊--開始發展松鼠、海浬及野雁精神，形成共好團隊， Trust me！ We can make it！
管理專案團隊-棒子(Training and team building)與胡蘿蔔。
心想專案團隊隊員來自四面八方，天上飛的、地上爬的、水裡游的全部都是隊員，那老師或專案經理是萬獸之王，還是訓獸師？ 我是哪一種動物？
考試前，終於讓我感受到共好精神的威力，北部、中部、南部的好友們上場考完試後，都馬上call 我，跟我講考試方向，把共好精神發揮到的極致。
雖然第１次200題考完後，收到簡訊通知可以去預約7/20或21的PMP考試，可是還沒上總複習(7/17)，想說課程都還未結束，為何長宏叫我趕快去考試？... 從小到大，每樣考試都在補習班渡過，一般補習班都要上完總複習課才算課程結束，總複習課程後，還要閉關修練一段時間，才參加考試，心想這間顧問公司真是詭異；而且對於有點小迷信的我，考試一定要算幸運日或幸運物(趨吉避凶)，所以不管誰來催我考試，我一概不理會(小固執)。
考完PMP後，發現這個考試其實不難，只要遵循長宏安排好的讀書SOP進度，懂得每個知識領域的觀念及ＴＴ，要考及格應該都沒問題，重點是個人考試時的注意力、耐力與靈活度。
感謝中華電信開班，讓我有機會參加訓練，學習專案管理知識。
感謝長宏專業團隊Roger(超像多層次傳銷會頭)、洪家祥(很有實務經驗)、徐光明(說唱俱佳，可以參加劇團表演)、羅正普(我比較習慣這種有效率+效果的上課方式)、麗琇（感覺比我媽媽還嘮叨）、儀君(準備上課資料與愛吃的零食)與莉婷(發簡訊督促進度)，讓我能遵循SOP考上PMP。
感謝俊良教練及本組優秀團隊嘉芳、泇芸、建宏、永欽、明華、坤華、一鳴及全班各位同學的共勉與共好，北部班永叔和玫芳考試前後的共好，讓我體驗到共好精神的威力。
還要感謝我的爸媽近期內都會叮嚀我快去看書，不要一直看電視；更最重要是要感謝18,000元的考試費用威力，它才是鞭策我讀書的動力(考試失敗變沈收成本)。
目前如何將PMP方法與知識發揮在實務上，才是一項挑戰。
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