姓 名 鍾鳴
班 別 東吳長宏第三十三屆台北班PMP培訓專案09/10/18
PMP考試通過日期 2009/12/3 【班別錄取率在他考取後達 7/55=13%】
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中華電信數據分公司 鍾鳴處長 考上 PMP 心得分享
在2009年的最後一天，回想今年個人大事，記憶最深刻的就是考PMP：
背負著不能考不上的壓力，必須照常上班，犧牲假日， 從10/18到12/03共47天, 踏出了自我實現的過程。
一、挫折不斷，敗中取勝 獨孤求敗的心路歷程
1. 記得第二次讀書會的時候，心想每週上課一天，讀書會半天，還不至於太累，心理還很悠哉。美月教練怕我太閒了，拿一張五大流程空白圖讓我填填看，結果當然很慘。這樣的挫折讓我乖乖的按照長宏心法，準備讀書計畫，週二週四先預習，有空就玩撲克牌，把一句訣同步到iPhone隨便聽，一週後，42子流程就背了九成九。
2. 雖然自己覺得預習夠努力，上課也夠專注，講義題和隨堂考還是經常排徊在50-70，好像一直在水準以下，感覺記憶和理解力都不如人。到後來利用長宏網站自己曾答錯題目作Lesson Learned，突然發現錯得越多，越容易發現自己觀念的盲點，反而獲得改善的機會。這時就產生獨孤求敗的心理，不會討厭學習過程中的挫折，而當成是讓人成長的機會。所以如果為了一時之快，預習只看講義題和隨堂考題，課堂成績雖然不錯，僥倖猜對的題目反而讓自己不知道對在那裡，一個月後忘記理論會讓人連講義題都會再錯。
3. 背了42子流程，後頭還有518個ITTO，難度可是大十倍。雖然老師和教練一直告誡要重理解不要背，背一科忘八科，怎麼辦？漸漸發現應當要先理解產出是來自那些子流程，一算之下，雖然有132個產出，但只要背63個名詞，按照長宏講義關聯圖的分類，從【活動產出】、【變更】、【計畫或基準】、【專案外部文件】、【專案文件】由少而多去理解，就沒那麼難了！更驚訝的是，207個投入只再多了15個名詞，所以投入與產出總共只有78個名詞，難度比42子流程不到兩倍，最多三週就能完全理解。剩下179個TT卻有130個名詞就只好放棄了。
二、有人問我：「處長這麼忙，怎麼有時間唸書？」我說：「睡前先看PMBOK，十分鐘就睡著了，四點睡飽了，就爬起來K書！」
1.作為主管，我喜歡認真的人。
2.我喜歡認真、有方向的人。
3.我喜歡認真、有方向、有方法的人。
4.我喜歡認真、有方向、有方法的一群人。
5.我喜歡長宏這些把PMP當志業的人！
這不是結束，而是開始﹒﹒﹒
新年新希望！我希望我的科長及專案經理們全部通過PMP！