姓 名 洪欽文
班 別 東吳長宏第三十三屆台北班PMP培訓專案09/10/18
PMP考試通過日期 2009/12/9 【班別錄取率在他考取後達 26/55=47%】
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精誠資訊 洪欽文 考上 PMP 心得分享
考上PMP了，拿到蓋著鋼印的成績單時，心理還是感覺有點不真實，不太相信自己已經拿到了PMP的證照。呆滯幾分鐘後，開始打出一通通電話，向Allan與每一個組員報告考上的喜訊。就這樣像隻興奮的麻雀，一直不斷地跳躍與聒噪，直到結束共好後，走在回家的路上，我才能靜靜的回憶這一段挑戰PMP的過程。
回想參加的動機，單純的只是為了不想要輸給商場上競爭對手，想要去學習PMP的知識來強化自己在帶領專案與規劃方面的不足。但是，第一堂課程開始後，讓我非常意外，既然有團隊的組成，而且自己還在推舉下成了組長，這大大超出我的預期，對於習慣了自己讀書的我，有了團隊的羈絆，我很擔心後續的發展。但是隨著課堂上團隊的互動，以及讀書會的推行，再加上Allan教練的帶領，我慢慢與組員產生了默契，大家也一同產生約束的力量，督促整體一同前進，此時我確實感受到共好團隊形塑的重要，這團隊的形成才是能夠考上PMP的重點。我也明確知道公司前輩推薦我來長宏的原因，選擇長宏是對的。
課程一路上過，時間飛逝，很快的考100題的時間就到了，此時組內也發生了一些插曲，組員因為公司內部或個人的家務，導致無法有效跟上進度，因此開始有恐慌的氛圍產生。連續幾個夜晚，我都在思考如何解決這問題，思考幾番後，我認為問題應該由我與所有組員一起面對與解決，利用讀書會的機會，提出討論，並很高興大家願意主動支援進度落後的組員，並且決議全組一起考100題。在團隊士氣的鼓舞與群體共識的約束下，硬是把落後的組員拉了回來，整組的感情與決心也因此提升許多。這段時間，Allan的溫馨的鼓勵與關心，給了我們一股安定的力量。
完成報名後(感謝麗琇的協助修改)，開始準備上場，第一次200題考了76分，讓我定下了心，並且隨著領頭雁的通過，帶給大家更多鼓舞。每一次考後共好會議，分享與討論許多資訊，讓人可以知道自己不足的地方，再加以補齊。如此的生活持續著，直到12/9，我看到了PMP通過的恭喜訊息。
考到PMP後我有想要做何事？其實，我在未考試前就開始使用學到的PMP知識，例如更加重視與客戶需求的訪談，並且與訪談中能夠思考到更多面向，會後也透過引用WBS的方來協助分析未來要進行的工作任務，透過該WBS與下屬溝通，讓他們明確知道要完成的交付標的為何。更進一步，透過WBS推算出整個需求開發案的約略工時，提交給業務進行提報。最後，也要求專案開始進行前，需要與客戶作開發標的之確認(範疇基準簽署)，藉以降低後續的變更與提升客戶的滿意度。如此一作，不只客戶感到意外，連公司的相關人員也都感到很不同，下屬更是滿臉疑惑。
不過，很快的大家都同意這樣的作法的確帶來了更好的效益與溝通。此時我心中的欣喜，很難用言語形容。PMP的知識真的很有用，考上後，我也是如此堅信。如同 Roger 所言，考上PMP才是責任的開始，我要繼續應用PMP相關的知識來提升我所帶領的專案品質，並於過程中與下屬分享PMP所帶來的成長與優勢。
言終有盡，感謝長宏提供了這樣一個好的PMP學習環境與培育方式，真的受益良多，真心感謝。
北33 第五組 洪欽文
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