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永奕科技股份有限公司呂鴻幸考上 PMP 心得分享

姓　　名　呂鴻幸
班　　別　東吳長宏第三十三屆台北班PMP培訓專案09/10/18
PMP考試通過日期　2009/12/7 【班別錄取率在他考取後達 14/55=25%】

永奕科技股份有限公司呂鴻幸考上 PMP 心得分享

～考上PMP並不難，重點真的是在報名上～
想考PMP這張證照，大概是一年多前的想法了，
工作上，雖然一直有在接觸與專案管理相關的事物，
但總覺得，好像少了些甚麼東西，

過去對於考證照的想法都只是為了應付了事，
當初考駕照是為了要可以合法開車，
常常抱著"有駕照的不見得會開車"的想法，
剛開始也是半信半疑的狀況下接觸到PMP的內訓課程，
課程中，忽然發現，整套專案管理的流程，
真的是一套很高深的技術與學問，
因此也開始對考取PMP證照的規劃，
後來終於利用一段短暫的工作空檔，
報名長宏開始上課，也展開了這段笑中帶著淚水的考照之旅～

或許很多人都會告訴你，PMP真的很難考，也很需要花精力，
過程中，你也需要捨棄很多事情與時間，去花心力準備考試，
但這趟奇妙的考照之旅，卻讓我完全改觀，
因為我真的是經歷了笑到流眼淚的兩個月過程，
就在歡笑與玩笑中，本組順利的全組考上PMP，
很多人會覺得很神奇，甚至連我自己都覺得不可思議，
身為北33第一組全組考完的小組，
或許就像本組的名稱［日不落］一樣
我們準備考試的用心是沒有休息的，
但真的不是依照我們對呼所喊的"日日苦讀！不落人後！"
（不要懷疑，我們日不落真的有對呼～）
我們是透過過程中的讀書會/e-mail/MSN/共好區的留言與討論，
在過程中，大家互相協助一起考上PMP的，
而且，長宏心法真的很有幫助，
本組就是透過長宏心法的方式，
從預習／上課／複習／讀書會／模擬考中，
逐步完善的去補強各組員的弱點，
同時我們更將長宏心法與IPECC五大流程融入到日常聊天中，
連單純的討論何時要去考試這件事情，本組都可以針對個人狀態的假設去討論，
例如，嘉祺[日不落總監]因為老闆要求而提早考試，是屬於縮程法的一種嗎？
諸如此類的生活問題，就是過去兩個月中，本組每個人幾乎每次發言都在學習與內化的，
因此在這要感謝長宏的團隊與Roger，提供這麼好的環境與教學方式，
讓我們可以"自然而然的學習專案管理的語言~"
~感謝感謝再感謝~

在此要好好介紹本組的共好團隊，本組在北33也算是小有名氣，
因為本組共好模式較為特殊，導致很容易於上課中就激烈地討論起來，
打擾到老師與其他同學，也讓大家覺得本組瘋瘋癲癲的亢奮，
讓本組榮獲北33最吵組的頭銜~（真的很感謝北33所有同學的體諒)

身為本組榮譽技術長的我，其實有點愧對這個名稱，因為本組真的都很用心在準備，
幾乎不太需要協助，就可以很順利的跟上進度，甚至是超前進度，
也要感謝本組教練惠君的協助，在我們的後方默默的鞭策我們...XD
更要感謝本組所有組員:
感謝大飛組長用背光所有ITTO的方式來告訴我，技術長要更拼命，才可以協助組員
感謝嘉祺總監用很多實際經驗與跨國案例的方式，來考驗我是否真的了解IPECC
感謝家偉用穩定的整體成績來提醒我，本組都是狠腳色
感謝寧音用恐怖的200題實力，來刺激我更努力用心學習
感謝文萍用閃急的考題速度，來讓我知道考試是靠穩定的心態，
感謝宗憲用沉穩的表現，讓本組不至於太過於興奮，眼淚流太多
感謝嘉文用不按牌理出牌的方式，讓我有機會可以了解大家準備方式的不同，
感謝健宏用開心果的方式，讓我在過程中，幾乎是笑到流眼淚的方式渡過這兩個月，

感謝大家，讓我有這樣的機會可以真正的學習到專案管理的學問，
也讓我有這樣的機會可以在過程中結交到這麼多位好朋友，

最後也要告訴大家，考上PMP並不是個結束，而是另一個新的開始～

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