姓 名 黃韋華
班 別 東吳長宏第三十三屆台北班PMP培訓專案09/10/18
PMP考試通過日期 2009/12/9 【班別錄取率在他考取後達 26/55=47%】
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博客來網路書店 黃韋華 考上 PMP 心得分享
考上PMP是一個艱辛的過程，尤其是在許多年之後重拾書本，那真的是很累，在心裡上也會形成一股莫大的壓力；雖然深知考上PMP確實不管是在生活上或是工作中，都可以帶來不小的幫助。
會想報考PMP其實在三年前就有的念頭，記得那時在念大學時有特意的去修這門學科；只是那時只是想通過學期的學分而沒有很深入的去瞭解，只知道PMP大概是什麼樣的知識然後有一種國際通行的證照，然後聽說這張證照很難考，但又覺得這張證照會這麼難考一定有它的特殊之處，我總有一天要去考取它；沒想到三年後，我真的考取它；而考取它之後，突然覺得肩上的責任竟然是如此沉重。
會到長宏上課真的是一個機緣；工作的這幾年，說實在的，接觸的案子也不少，但總覺得為什麼案子不是做的不成功，不然就是做的零零落落毫無章法，不管是跟end user的溝通，還是跟內部團隊的通溝，都顯的有心無力，雖然在學校也有修過PMP這門學科，但就是不知道要訣在哪，再加上目前任職的公司極力轉型，且又聞同事在考取PMP後，運用在專案時有很明顯的跟以往不同，這實在令我很吃驚，因此，我也向同事請教了PMP相關的資訊，趕在北33上課的前一天，下定決心報名長宏的PMP培訓班。
在準備考試與上課的期間，一開始因為壓力曾一度想放棄，但卻又不甘心，老師一再的在課堂中道明長宏SOP的重要性，我也曾不以為然，不過抱著一定要考上的決心就試著著長宏SOP來實施所謂的讀書計畫，課前預習、課後複習、專心聽講與小組的共好讀書會，因為如此，到了後期漸漸的領悟到"專案管理"--考取PMP也是一個專案，與尊守長宏SOP的重要性，並配合長宏特有的線上模擬考，並在考後加強弱點章節，我的實力就在短期內達到並維持在一定高度，會有這樣的效果真的得感謝長宏SOP的幾項特點：
1.共好的機制，在此機制下不僅彼此激勵，且也彼此互相良性競爭，這就是"海狸、野雁與松鼠"的精神。
2.授課老師課堂上精采又精闢的解說
3.實務的一案通，不僅將上課所教的運用在案子上，也間接的讓我們瞭解：原來這就是專案。
4.小組輔導教練不嫌麻煩的緊迫盯人，讓稍微落後的學員得加快腳步。
5.完線的線上輔助，不管是各領域的線上教學資源還是線上模擬考，都帶給我們學員莫大的幫助。
在最後，考上了PMP我也體認到並不是結束，而是一個全新的開始，要走的路，要學習的知識遠比在長宏上課期間來的廣而深，專案並不只是把上課學到的東西全部用上，而是要隨心所欲且隨機應變的彈性運用，要走的路還很長遠，其實學習才剛開始，到目前為止，還是很感謝長宏團隊的培訓與北33第二組成員在準備考試與上課期間的互相扶持，也很感謝又維教練的熱心雞婆的在push小組成員；PMP並不是無用，雖然一直常聽到外傳的PMP無用論，不過我卻認為PMP並不會無用，PMP證照是一種基本應該要具備的，把PMP運在各領域才是PMP的精神所在。我，PMP，真的覺得，路--現在才開始。
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