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台灣省測量技師公會鄭宏逵考上 PMP 心得分享

姓　　名　鄭宏逵
班　　別　東吳長宏第三十四屆台北班PMP培訓專案09/11/21
PMP考試通過日期　2010/1/18 【班別錄取率在他考取後達 35/47=74%】

台灣世曦工程顧問有限公司鄭宏逵考上 PMP 心得分享

學習動機緣起:
在中華顧問工程司(現稱為台灣世曦公司)工作了20年，負責航遙測及地理資訊系統開發業務，擔任專案經理角色，主辦大大小小專案，雖然累積不少實務經驗，但似乎是土法煉鋼、隨心所欲，充其量是同樣經驗重複“營運作業”罷了。雖然聽過專案管理的重要，但身為部門經理及執業技師，卻從未完整的讀過ㄧ本專案管理的書，因此對自己一些專案管理觀念，一直都沒有深入瞭解，也不知多年實務經驗與所謂專業的專案管理知識，有多大的差異？因此在好奇心、及想要一窺究竟的想法下，就期望利用參加PMP考試的方式，能多少補充自己專案管理方面知識的不足，對往後工作有所助益。於是在沒有任何資訊及推薦下，藉由網路搜尋專案管理課程，經評估研判就來到長宏。

發現長宏事半功倍:
我在參加長宏的課程前，曾很努力地看過一遍簡體字版PMBOK的內容及其他參考書，好讓自己較能掌握課程的進度，卻仍然理不清頭緒，原來期望能多看一些資料，以增加自己程度的想法，效果並不理想。最後決定按照長宏規劃的SOP進行讀書計畫，成效超乎我的預期。在這近2個月的課程除了幫助我建立專案管理觀念，同時也觀察到長宏是如何以PMP手法對課程執行專案管理，發揮最佳成效。
歸納長宏教學的創新及特色臚列如下:
 ◎成立讀書會提供優質的共好環境，老中青無代溝。
 ◎教材在精不在多，不多、不少、不鍍金。
 ◎建立教練輔導機制，鼓勵跟催，經驗傳承。
 ◎PMSuccess學習平台，協助安排讀書計畫、實力分析，輔助培訓提高學習效能。
 ◎引導報名督促參加考試，避免無限延期，打集體戰，不孤軍奮鬥。
 ◎樹立長宏志業願景，逐步完善深耕台灣專案實務，創造無遠弗界的影響力。
能選擇到長宏是幸運的、也是正確的，因為只要按部就班跟隨長宏SOP，PMP摘金並不困難。

落實實務應用:
考上PMP後，大家初期關心的焦點可能放在成績有幾個P、幾個M、及幾個不願意看到的B，但是終就要回到工作崗位，公司組織架構依舊，企業環境因素不會因增加1位PMP，立即有所改變。因此，如何發揮主動、積極、及績效導向讓執行專案管理有所改善，如同一句訣roger,PgMP語錄最後所述『考上PMP不是結束，而是責任的開始』，有願就有力，願有多大，力就有多大，讓我們相互勉勵一起努力，落實專案實務使台灣變得更美好。

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