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英福達科技股份有限公司諶家偉考上 PMP 心得分享

姓　　名　諶家偉
班　　別　東吳長宏第三十四屆台北班PMP培訓專案09/11/21
PMP考試通過日期　2010/1/12 【班別錄取率在他考取後達 20/47=43%】

英福達科技股份有限公司諶家偉考上 PMP 心得分享

2009年我歷經了人生中很幾次很重大的打擊，在這年與經營三年的感情畫下句點，同時我也經歷了兩個超級失敗的專案，猶記得在上劉開老師人資課程的時候，老師在課堂上舉了一個例子，假設你的專案執行很不順利，發起人質疑妳能力，其他功能經理不配合，專案成員又想求去，客戶也不諒解..反正集一切最慘的狀況都發生的話，該怎樣面對處理，其實當下我聽到這描述，內心真是想掉下眼淚，因為這不就是我的現實情境嗎？對於自我的認定，畫上一個很大的問號，心想我究竟怎樣了！？我悶了很久...
面對困境，要不就被困難所湮滅，或是只能去面對突破，我決定在今年度（2009）設定兩個我覺得幾乎不可能達成的目標：一、是減肥30kg;二、考取PMP證照。

好友珍鳳之前就有建議我可以來挑戰自我一下，她是長宏北-28的PMP，當時知道她考上pmp我並不意外，因為她是一個能力很強的人，所以摘下PMP證照對她來說，應該是很正常的事情，原本對於自己的自信心不足，先前還不太敢踏出這一步，不過我不是就要來突破與改變嗎？毅然決定在年底前，參加了長宏培訓班，也開始了即將蛻變的人生。

開課的第一天被編在第二組，第一次見到大家，我只覺得我們這組壯丁很多（哈哈），上課的第一任務要發揮共識決選出一個組頭，當然大家也很有默契全部指向我們這組當時唯一的小女生來領導我們大家啦，雅惠（Evan）這個凝聚我們全組共好力量的溫柔魔鬼推手。(組長別K我)

在後續的上課過程中，逐漸認識到大家，覺得大家在各自山頭都是非常有本領的好手，但是在這裡變得不分彼此，大家不是利害關係人，在我們的心情與目標都是一致的情況下，共好精神開始發酵，我們在水一方不就是都在要贏的一方嗎，隨時督促自己不要成為本組的遺憾，只好更用力要更上腳步。

本身工作是一個軟體開發的PM，經過這邊學習的體認，才了解原來專案管理的博大精深不是我原本想的那樣而已，對於每次聽那一片CD...開頭捷安特李處長講的”來這裡是為了要解開一個謎”總是會心一笑，發覺長宏完整的SOP真的不是蓋的，打從收到教材開始就能體會到用心與細心，每週的進度安排與里程碑也都幫你規劃好好的，雖然過程中很幸運的”被稽核”不過也算完整的把PMP走過一遍，”只要follow長宏SOP..即可以在結業兩週內考上PMP”這句話真的不假 ,印象最深刻的在第五周下課後全組被「對我們最好的><」教頭_秀谷教練，鎖在文化伯朗饑寒交迫考那長宏100題，那感覺真是太震撼了，不過也從那時候對於開始對PMP考試保持高度的戒慎恐懼感。這時候共好的鼓勵與知識分享發揮很大的效用，教練的建議一定要聽，該去考100就去考100，該考200就是上。

我想我們同組人的感受都是一樣的，因為跟一起共同歷經過這些過程的回憶到現在還不斷在浮現腦海中，Evan的可愛、Peter的幽默、家正的敢言、子益兄弟的稽核陪伴、仁豪冷酷與柔情，老是不見蛋的祥鉅...還有凝聚我們這組共好最大的精神人物雪倫姊，也非常感謝雪倫跟海倫幫忙處理我跟子益的稽核文件。感謝秀谷教練的指導，感謝超強Roger讓我們有個學習效法目標、感謝麗琇的協助、感謝長宏講師的用心傳授、感謝光明老師的分享的禮物、感謝長宏團服務，感謝北-28珍鳳給予的指導與鼓勵，要感謝的人太多了（感恩卡不夠寫><）...還有北-34全班...不管吃不吃到101，我們都是最棒的團隊。

最後把所學綜合一下，考上PMP 有”下定決心、報名、上課、k書、考上”等五大流程，
投入為：費用＋決心＋時間,
TT:長宏SOP、教練指導、團隊共好，
產出：PMP證照＋自信＋永遠的好朋友。

最後...我在2009年的目標都在2010年初實現了~YES , We Can !

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