封神榜|長宏專案

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台灣世曦工程顧問股份有限公司官明郎考上 PMP 心得分享

姓　　名　官明郎
班　　別　東吳長宏第三十五屆台北班PMP培訓專案09/12/27
PMP考試通過日期　2010/2/9 【班別錄取率在他考取後達 13/55=24%】

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一個多月來的辛勤耕耘，尤其在春節來臨前的龐大工作壓力下，終於換得了PMP的國際證照，這個歷程是相當難能可貴的。在長宏衝刺的這些日子裡，有些心得、感想，分述如下：

一、拓展了宏觀的視野
在個人的工作經歷之中，無不與「專案」、「管理」有關的，諸如營建管理、施工管理、品質管理、時程管理，以及許許多多未明確歸類的工作，然所接觸的多屬於「微觀」的部分，雖然大部分有了極精微的開展，但因並未立於制高點上，總有無法一窺全貌的遺憾。藉由在長宏修習PMBOK等完整的系統理論，終於讓我站上了制高點，更上一層樓，有了「宏觀」的視野，誠然是屬於「一英哩寬三寸深」的概念，但已經給了很明確的思路，以及扎實的基礎，爾後即可活用於工作、生活之中。

二、學習「共好」的精神
個人的學習過程，大多時間都是孤獨的，第一次接觸長宏強調的「共好」精神，老實說還不太習慣；然藉由上課及讀書會的凝聚，可以培養(或是說被誘導)共好的氛圍，其實還挺不錯的。古云：「獨樂樂不如眾樂樂」，「共好」相對於「互助」有了更積極的一層意義，導引大家朝向正面的思考方向，並不會輸給卡內基的訓練喔！在共好之下，北35第6組朱古力隊，是永遠的北35第6組朱古力隊，不會隨時間消逝喔！

三、節省寶貴的時間
相信　孫中山先生在推行知難行易學說時所說的：「只要吾心信其可行，則移山填海之難，亦如折枝反掌之易。」。但聰明的人應該是將別人的經驗化為自己的經驗，而更聰明的人應該是藉由他人的協助，以最短的時間與體力，獲得最大的成果，在這一點上，長宏做到了。從蹲馬步的基本功開始到最後的灌頂加持，一切都要與時間賽跑。我相信大部分人在工作、家庭之間，能騰挪出來的時間，應該是相當有限的，那麼選擇一條省時的康莊大道，何樂不為呢？

四、感恩的心
感謝長宏將「知難」的部分先給處理了，只要進行「行易」的部分即可，但行易其實又談何容易呢？當在公事、私事、家事之中忙得一團亂時，幸有Roger老師、開國老師、富德老師、麗琇、旋婷、仲璜教練等的聲音縈繞在耳邊，才會催促自己進行該做的功課。人是有惰性的，忙的時候有人盯著，還有組員之間互動與互通訊息，能產生更好的動力。感謝長宏團隊、北35全班學員，北35第6組全組組員，更要感謝太太的支持，讓我順利取得PMP，這是我的福氣喔！

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