姓 名 吳佩真
班 別 東吳長宏第三十五屆台北班PMP培訓專案09/12/27
PMP考試通過日期 2010/2/12 【班別錄取率在他考取後達 33/55=60%】
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台新銀行 吳佩真 考上 PMP 心得分享
負責專案管理工作已經有10年的時間，專案是我每天的工作，從一開始土法煉鋼負責規劃CRM行銷案、到擔任PMO的PM與MCK顧問合作全行策略性專案、流程改造專案，看過很多成功及失敗的專案。也曾經上過其他訓練機構的PMP課程，但是對於實獲值、採購管理、品質管理、整合管理到底在做什麼，一直是似懂非懂，參考PMBOK也有看沒懂，對於專案管理的理解似乎就是缺了一塊。
直到今年，把考上PMP設定為專案管理職涯的里程碑目標，經過友人的介紹，參考長宏的教材，發現過去混淆的觀念用長宏的一句訣就瞭了，十分淺顯易懂，實際參與課程，發覺老師針對實務上較少接觸的採購及品質管理，都有豐富的實務經歷來說明。準備考試的時間是漫長的，六週的課程似乎有半年那樣長，所幸同組的夥伴一直陪在身邊加油打氣，才能按部就班的完成長宏的SOP，過去曾經讀過共好的故事，到了長宏第一次感到共好的力量，不僅僅是成立讀書會，而是藉由「松鼠的精神」和『海狸的方式』再加上『野雁的天賦』，平時互相提醒夥伴趕上進度，考上的夥伴分享應考的經驗及讀書的心得給即將應試的夥伴，一個帶一個，成為北35屆第一個全組考上的組別。
如同Roger時常勉勵我們的，『考上PMP是責任的開始』，未來除了將專案管理的觀念持續落實於工作，擔任公司專案管理課程的內部講師時更能清楚的把42個子流程的觀念帶給大家，讓更多人認識到專案管理的優點，從個人進而提升公司的整體競爭力，這一切都從報考長宏專案管理開始。