姓 名 劉力菘
班 別 長宏第三十屆台南班PMP培訓專案2010/1/16
PMP考試通過日期 2010/4/6 【班別錄取率在他考取後達 14/22=64%】
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劉力菘 考上 PMP 心得分享
大家好，很不好意思這麼晚才來PO心得
我是這星期二的中午去考的
先講考場吧
先前已經有人分享過地點了，我只是順便加一點
當你預約下午的時候，若是你早上就提早到了
只要有空位，服務員人就會問你要不要早點考
如果不要早點考，就得到了十一點才能進去報到，但是最晚十二點要進去考試
(至少她是這麼跟我說的)，我是十一點十五左右開始考，考了三小時半
出來的時候已經三點多了。
由於本人很討厭背東西，所以幾乎都是用邏輯在想流程之中的投入與產出，至於工具的話，更是一點都沒背過，只是知道那些工具做甚麼用，甚麼時候該用。不建議大家跟我一樣只用邏輯在想，最好還是背一下自己不知道的部分，人總是會有漏失的地方。
考題的部分，成本的計算一定要會，這部分出現了差不多十到十二題左右。幾乎所有都考到，包括"假設未來績效與現在績效一樣的時候"這種複雜的計算題。
時程的計算比例就沒那麼高，四到六題。其他時程的問題實在很難有印象，大概太簡單就帶過的關係。
風險的部分，請努力記住每一個工具所應用的方向，時間點，以及在哪一個流程出現
delphin出現三次，一次問使用時機跟意義，另外兩次問在哪階段用。風險的部分是第二多的部分，感覺難的部分跟簡單的部分各一半。
品質的部分，如果可以的話，整個背下來吧。在這部分有出現規劃採購有哪些投入，每個選項都有四個投入，因為我沒背，都用邏輯在猜，所以這種投入題對我來說很難，幸好我只遇到四題，其中兩題確定會。工具的部分，請分清楚在哪個流程用哪些工具，規劃品質，品質管制，品質保證各有各的工具，有些共用，有些則不，請要弄清楚。這部分是題目出現最多的部分。
採購的部分，合約的部分出現約四到六題，請弄清楚合約的出現時機，總複習上有關合約的部分一定要看，很重要。有辦法的話，請把採購，風險，品質三部分的ITTO給背下來，可以讓你輕鬆很多。
整體架構、範疇、整合的部分中，專案章程跟範疇聲明的部分，在我沒考之前就知道這部分很弱，也特地加強過，確定有成效，至於高不高就不得而知，除了少數幾題是ITTO的部分，其他都用邏輯在二選一。考的題目不少，尤其是情境題的部分，特別多。
人資的部分，三個學者的學說一定要記住，考了四到六題左右。其他部分都還好。
道德的部分，起碼遇到十五題以上，簡單的很簡單，難的幾乎就是二選一靠運氣。個人在這方面沒甚麼準備，都是以最高道德標準來作答，所以沒法給甚麼建議。這部分有記憶題，大約兩到三題左右。
整體而言，直接考"XX流程的投入是甚麼"的題目不多，但是，轉個角度，換成情境題之後考的題目就很多，不過這部分可以用邏輯稍微思考下，很容易就可以二選一，如果有聽e-learning的話，基本上都沒問題。
全部寫完兩小時四十五分，mark六十八題，檢驗一次，改了十題左右的答案。還沒考的各位，加油吧，付出會有收穫的。
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