封神榜|長宏專案

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中華電信南區分公司黃榮鍠考上 PMP 心得分享

姓　　名　黃榮鍠
班　　別　長宏第三十屆高雄班PMP培訓專案10/01/24
PMP考試通過日期　2010/3/22 【班別錄取率在他考取後達 7/31=23%】

中華電信鳳山營運處黃榮鍠考上 PMP 心得分享

偶然間在我們公司的高雄電信訓練所看到恭賀中華電信員工考上PMP(國際專案管理師)的賀詞，在好奇心的驅使下，便請教上榜的同仁，PMP到底是什麼？在考什麼？從與他們的言談中，讓我瞭解到PMP考照培訓方式非常特別而且是與眾不同，培訓課程並不完全只針對考試來授課，而是從中會配合教授一些實務課程並讓學員實作，希望學員結業後能應用於工作實務上。

個人雖已具有CPA,CIA,CCSA,CERM等證照，但經由考取同事的解說後，覺得PMP(國際專案管理師)是非常好的學習機會，便開始於網路上蒐集相關培訓的機構，充分比較各家培訓機構的訓練方式及授課內容(因為要報考PMP一定要有參加專案管理培訓35小時以上，是報考資格條件之一)，我決定參加長宏顧問公司於99年1月中旬在高雄的說明會及於說明後現場繳費，自費參加培訓課程，正式投入考PMP的行列，而估算要取得此PMP證照需花費二個月時間及5萬元，若你敢捨得金錢，以換取這門專業知識，並下定決心及毅力，那PMP金牌就離你不遠了。

培訓課程自99年1月24日開始，至3月7日止，為期6週的正式培訓課程及3月14日為總複習課程，總共要讓自己7個星期日的假日休閒活動放空，而要全力投入PMP的課程訓練，而且更重要的是要獲得另一半的支持與諒解，才是促進前進的動力來源，否則，一定無法支撐到最後上考場考完試那一刻，就如同在長宏設計的感恩卡上，我要表達感謝的對象除長宏團隊及高30屆PMP學員外，就屬要感謝我的內人給予我最大的支持與鼓勵，銘感於心。
培訓期間真的非常辛苦，每星期日從早上九時，要上課到晚上六時半，課程緊湊，中間休息時間短，有時上課至接近至中午1時，吃完中午便當，1時30分就馬上又上戰場了。訓練課程不純以考試為重點，其中還穿插專案管理實務演練(Workshop)及各分組需提出書面報告，指定成員上台簡報3分鐘，訓練大家的臨場簡報功力，課後各分組需作完專案管理一案通實務作業後才能下課回家。此外，更嚴格要求受訓學員要落實課前預習、線上做例題測試，瞭解自己的預習績效如何？及課後72小時黃金時間內完成複習課程、線上做複習測驗，週而復始地執行PDCA循環。而且每週課程當中，還要求各組要自組讀書會，每週至少聚會一次，分享大家的讀書心得，產生共好團隊，激勵團隊感情及學習與考試動力。這般的學習過程的確非常辛苦，但考過PMP金牌，卻甘之如飴。

開始上課時，自己真的有點懷疑Roger聲稱，只要跟隨他們的培訓計畫的SOP進行，再加上自己要下定決心及毅力，且千萬不要鍍金(即多參考準備其他書本及其模擬題)，就能順利考上PMP。因為存疑，所以自己也多準備一本參考教材配合準備，並依其SOP及自己依湧浪規劃法設定自己的讀書計畫逐步進行，終於如願在3/22考上PMP。但也讓我真正瞭解到一件事，真的要相信他們的培訓方式，鍍金是多餘的，只是平白浪費自己的大好時間而已，這是個人參加PMP考試最大的心得體驗。。此外，最後衝刺的總複習講義及補充講義務是精華所在，絕對要掌握及熟讀，於考場上是非常有用的，千萬不要存疑。

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