ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
時報文化出版企業股份有限公司   張維新 考上 PMP 心得分享
姓  名 張維新
班  別 東吳長宏第三十六屆台北班PMP培訓專案10/01/16
PMP考試通過日期 2010/3/15 【班別錄取率在他考取後達 34/63=54%】

時報文化出版企業股份有限公司 張維新協理 考上 PMP 心得分享

張維新99.3.30
民國99年1月16日第一堂課,在Roger老師引導之下,製造了相見歡的高潮。可能因為我是第一組年紀最長的一個,被“十夫所指”地推選為組長。隨後六個組的組長小聚會,發現這是長宏有計劃地在分組時已預先按照報名學員的產業別、公司別、年齡別…等資料,事先安排好的,其他組的組長也有類似的情況,譬如第二組的奇芬組長、第三組的陶文組長…等。發表簡短的當選感言時,我只提出一個要求,就是組長分派的任務大家不准推辭,並要服從團隊紀律(共識決產生)。

之後大家一起討論小組的各項工作與任務分派,包括讀書會的時間與地點;讀書會小組長(恬敏);小組基金的建立與繳交金額;推選總務(毓伶),管理基金收支與帳目;訂定上課與讀書會缺席與遲到的罰則標準(棍子),我並提供了贈書作為胡蘿蔔,以作為獎勵…(後來第三週課程進行到人資管理時,才發現完全符合課程講義中的R&R,團隊建立活動與基本規則等,讀書會就是集中作業,可了解組員的進度與最新實力,以利進行矯正措施…)

長宏把北36班當成是一個專案來管理,我們也把第一組當成是一個子專案來管理,專案目標就是在99年3月24日以前本組的十一位組員全數考上PMP。

隨著每週課程與讀書會的進行,異常情況還是發生了,有某位組員公司業務繁忙,又加上個人因素,以致於缺課,又不參加讀書會,怎麼辦呢?

本組組員也真可愛,不斷在討論區溫情呼喚,又打電話追蹤催促,先叫他出現再說,好不容易第五週出現了,開始威逼利誘,緊迫盯人,大家排出時間輪流陪讀,自願當小老師陪他唸書,希望藉由共好的力量,激發他的求勝動機,不要放棄,不要讓我們吃不到101…
還有幾位組員,準備充分,信心十足地提前報考,尤其是小蘇,PMI還棒打出頭鳥,報名後就被稽核到,在春節假期時準備稽核資料寄出去。有志者事竟成,小蘇在3月2日上午十點pass成為本班第一位先馳得點的領頭雁PMP,拿到了綠光簡報筆。同一天裡,我們組還有兩位通過,第二天又有一位,聽說這是一項非正式的團體記錄,也是深不可測組的榮耀。
日子一天天過,捷報不斷地從E-MAIL收件夾裡傳來,自己的心情開始忐忑不安,輪到自己要上場了。充分的準備加上前人的的考情資訊讓我在考場內不慌不忙、不急不徐地逐題作答,從進考場到出考場也堅持了近四個鐘頭,終於順利PASS,並且拿了4個P(後來才知道這算不差的成績)。

考過之後的心情異常輕鬆愉快,也體驗出一個心得:在長宏考PMP,就像鴨子過河一樣,時間或許有快有慢,但最後大家都可以一起過河的。雖然本組已經PASS了一半,卻更激起要把後面的組員共好通過的熱情。之後的讀書會加日加時,三個小老師輔導一個組員,還有平日晚上的多方通話電話讀書會,終於在3月23日全組ALL PASS,完─成─目─標─。
這期間我們利用了長宏特設的共好討論區,組員經常地溝通、討論、加油、打氣,截至3月30日已發表215則,有發表必有回覆,這算是共好的定量指標吧!

長宏的專業前人已經講述很多,除了要感謝很多人之外,我謹把這段時日跟共好夥伴相處的情況發表出來跟大家分享,因為這是長宏最大的特色,也是我人生中的另一收穫。
為念此誼,作共好歌以誌之~


PMP共好歌
張維新
∥: 11 23 1 │55 434 ─│22 34 2 │17123 ─│
共好 須 要 彼此的信任, 共好 須 要 感情的付出,
共好 須 要 彼此的關心, 共好 須 要 互相的照顧,


│11 23 6 │65 43 4 ─│22 34 2 │17671 ─ :∥
共好 就 是 精神的力量, 共好 就 是 考取的保證;
共好 就 是 生命的火花, 共好 就 是 永遠的朋友。