姓 名 羅文聰
班 別 東吳長宏第三十七屆台北班PMP培訓專案10/03/13
PMP考試通過日期 2010/5/3 【班別錄取率在他考取後達 5/60=8%】
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南亞科技 羅文聰 考上 PMP 心得分享
原計畫去年2009公司不景氣放無薪假時，就想考PMP證照，來充實自己，但礙於已經放無薪假，就不敢花費考PMP證照，先參加職訓局一些第二專長訓練，但2010年初領到年終獎金時，就規劃一筆錢來充實自己，心想目前當任專案經理職缺，過去做過專案也為數不少，但始終覺可以做得更好，加上老婆在軟體公司上班說明專案管理重要性，所以自己就下訂決心考PMP，學習更加完整專案管理知識，來充實自己。
一開始就給了自己一個要求就是兩個月內順利考取PMP，老婆公司有為數不多PMP，經由他們建議就選擇長宏，從成本效益分析是值得。課程一開始就取得老婆大人與小孩同意，未來兩個月假日無法陪他們，晚上無法陪他們複習功課，都需老婆照顧家中兩位可愛小麻煩。
每個假日背起包包往台北跑，重回以前當學生樣子，第一堂課一進教室人真多，第一感覺就是大家都這麼認真，看了大家履歷介紹很多都是公司主管來上課，接下來課程講師都是經驗豐富PMP，課程學習融會許多實務，不會像PMBOK硬梆梆定義說明，由於有實務經驗，課程中常常感觸到之前假如知道這個方法，當時專案就可以做得更好，避免許多時間或精力浪費。PMP的專案管理確實有它獨到之處，指導我們可以用正確方法做事。
課後的共好更是組員們讀書會時間，有熱心教練的帶領，來自不同公司的組員，大家分享讀書心讀，問題討論，在枯燥PMP考試準備，大家相互激勵，push大家認真讀書。上課與準備考試期間，就是follow up長宏SOP，照它整個schedule行事，上課前預習，下課複習，白天上班，也只有晚上小朋友都上床才有自己讀書時間，或早晨起來讀書，有時還真羨慕沒結婚的組員，可以安心讀書，follow up SOP一切都按部就班，100模擬考與200模擬都70分以上，再加上roger煮水理論，考前請幾天假用功衝刺(期間感冒養病看書)，就順利通過考試。
其實在上課期間，不斷學習到專案管理知識，剛好手頭上有專案就開始不斷實務應用，就如roger老師一句話:考上PMP不是結束，而是責任開始。現在回想前兩個月雖然很累，但是日子是很充實的。