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封神榜|長宏專案
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拓和工程股份有限公司   曾啟偉 考上 PMP 心得分享
姓  名 曾啟偉
班  別 清大長宏第三十屆新竹班PMP培訓專案10/03/07
PMP考試通過日期 2010/5/6 【班別錄取率在他考取後達 21/45=47%】

亞翔工程股份有限公司 曾啟偉 考上 PMP 心得分享

參加PMP的輔導,除了取得證照的目的外,更是想藉著課程來協助我整理及釐清16年來從事建廠工程專案的所累積的經驗與知識,雖然我待的公司在的規模從我進入時的30餘人,到上市後最高峰時人力達800餘人,但在我們所經營的專業領域或同業中(中型的工程公司),始終沒有一系統化的知識用以訓練人才及執行專案,從這次的上課中,我了解到標準的專案執行流程並將我們現行的制度或作法與其比對,

當然,PMI所定義的並不一定能100%的應用在台灣的工程環境中,但的確大部分的流程是會出現在真正的執行上,但以前是前人及各專案累積的經驗(企業流程資產),但缺乏系統或工具的結果,會造成這些資產不能被好好的應用,導致錯誤重複的發生,還有對於風險的管理,以前"風險"這兩個字,大家朗朗上口,但在應用及執行時,似乎無所遵循,這些例子,都在課程中一一獲得解答,最近在我所負責的專案中,也將部份所學,慢慢的應用在專案中,並慢慢的將一些較簡單的觀念灌輸給我的專案團隊同仁,有理論基礎在做事時會有踏實的感覺,在同組的學員中,我想我的"獲得"應該最多吧!

雖然報名很久,但我是在上課的前一天才"確認"參加,因為報名後公司拿到一個大型專案,且家裡要裝璜,如果要上課,勢必焦頭爛額,但掙扎以後,還是在3/7日上課去了,下決心的原因是"此時不去,更待何時",考試時也正是專案進入"執行"的階段,考試通過時"如釋重負"的感覺我想沒人能跟我比吧!三重壓力去掉其一,感覺真不賴.