姓 名 林宏春
班 別 清大長宏第三十屆新竹班PMP培訓專案10/03/07
PMP考試通過日期 2010/5/10 【班別錄取率在他考取後達 26/45=58%】
|
奇美電子 林宏春 考上 PMP 心得分享
按照長宏的SOP，你一定能成為PMP
PMP是什麼? 國際專案管理師證照。社會上大部份的上班族一定不清楚這是什麼，我就是其中一位。97年因公司人力上的需求與調配，被分派到研發部門做專案管理的工作，我是專案管理領域上的新手，更能說是無任何經驗與能力(技術背景除外)。這兩年的時間裏，感覺自己做專案管理好像有點虛虛的，為了提升自我的本職學能，想一探究竟專案管理的課程，到底是什麼樣的內容，最後來到清大自強基金會所開設的長宏PMP課程，歷經二個多月的洗禮，內化不少實務上的方法與經驗。現在回想起來，如果工作初期早一點來學習PMP的課程，就可以避免不必要的風險與溝通。
大家會問PMP課程顧問公司這麼多家，為什麼我要來長宏上課。其實是有評估過的，錢要花在刀口上，必竟這年頭賺錢不容易。長宏會吸引我來上課的最大因素是Roger在考上PMP之後，運用PMP的方法論解決前公司二大品質專案(日月光的品質月&Intel品質系統)。吹牛大家都會，但是Roger將這些結果的成效，從E-mail複製下來，讓大家了解這是真的。身為工程師的我，文件是很重要的證明依據。因此，決定來長宏學習PMP的課程。
第一次上課，就像卡內基訓練一樣，在即短時間內分組來認識隊友與建立隊名和隊呼。在Roger的帶領下，進入清楚明暸的PMP管理課程。第二次上課，與輔導教練來個相見歡，也是讀書會的建立時期。切記讀書會一定要參加，這是在凝聚隊員之間的共好與學習心得的分享，對你未來的考試，有舉足輕重的地位。本組在寶珠教練的耳提面命、志強組長的出錢出力與隊員的共好下，讀書會的參與率提升很多，在此感謝你們的付出。課程愈接近尾聲，大家的心情一定是七上八上非常的煩躁，但不需要太過於緊張，如果你有按照長宏的SOP，上課前做預習，課堂上認真聽講、下課後複習，適時完成線上的測驗，和參加總複習的課程，你的實力一定能考上PMP。
最後，要讓大家了解的一件事是考上PMP不代表很會做專案管理，而是學會九大知識領域靈活運用它在各行各業專案管理的方法論。如同考上汽車駕照，沒有持續練習開車，就無法輕鬆駕馭車輛。所以Roger曾經告訴我們：考上PMP不是結束，而是責任的開始。期勉大家活用這些管理工具，在自己的工作岡位上發光發熱。
竹30 第二組「送上PMP隊」的隊呼：
今日來長宏、明日PMP、送上PMP、阿~ ~ ~爽啦
祝福所有的準PMP
|