姓 名 李欣怡
班 別 東吳長宏第四十屆台北班PMP培訓專案10/04/25
PMP考試通過日期 2010/7/7 【班別錄取率在他考取後達 48/54=89%】
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第一銀行 李欣怡 考上 PMP 心得分享
在本公司的職訓中，是我最初接觸到長宏機構的時間，首堂課的相見歡，就像正式加入長宏這個大家庭一樣，透過分組、呼口號、排練動作，給予大家震憾的精神洗禮後，循序漸進的透過專案的拆解，認識五大流程及九大知識。
因為才上了一次課，所以心中充滿了疑問，我思考著PMP專案管理，難道跟現在本身運作的專案有什麼不同之處嗎，為何專案管理需要PMP證照來認可，難道每個專案都可以套用同樣模式來運用嗎?而一直都有相關訊息促使我接收到專案管理的手法，更加深我心中的疑問，於是我決定來一窺PMP專案管理的神話。
當我踏進了”長宏”這條不歸路，就知道我可以把我自己交給長宏培訓了。報名後，很快的時間內就收到了長宏培訓教材，看到了厚厚的教材，這跟考公職有什麼不同呢?為何長宏神話可以在結業後最晚一個月考上呢?當時實在有消減自己的信心。但是正式加入培訓第一堂課的分派組別、認識共好、獲得彥維組長、課前預習、課後複習、週六共好討論、線上教材視訊及練習題庫等等，再再都讓我認為這是場有組織性、有系統的培訓，不單只是收錢了事，考不考上你家的事的一場Roger、麗琇佈下的願。
而課程中老師點出每位學生可能”執著”的問題點，將五大流程、九大知識的菁華通通傳授給我們，每個專案雖不盡相同，但是運作的知識、操作的模式，都能運用PMP手法去蕪存菁，將其運用的更系統化及整合整個概念與自身專案融合，不再是有什麼做什麼雜亂的章法。
當初因為給自己壓力過大，公司又忙，造成自己臨上場的前一個星期，總復習的成績始終不盡理想，又因為總復習成績和正式成績相差不甚遠，所以求救麗琇姐，應該如何掌握接下來的正式考試，麗琇姐開始運用了柏拉圖解決了我80%的問題，也就是時間壓力、關聯圖的基本功，教練也在考前共好時，也不厭其煩的又分解了我的問題點及給予鼓勵，也告訴我，延期就這麼一次，再延下去對只會越加深越鬆懈考上的信心，於是我決心不辜負長宏伙伴的用心，延期的這一週，用心的又把關聯圖串了好幾次，努力做了章節練習及長宏心法，終於順利考上。
考PMP證照，本來就是一條艱辛的路，正因為如此，才需要共好伙伴們的互相支持鼓勵及討論切磋，以求未來不論是考上前或是爾後PMP的路能更加順遂，謝謝麗琇姐不間斷的在旁督促及提醒，謝謝彥維教練信心支持及經驗傳承，謝謝共好團隊組長Chase大小事都包辦讓我們無後顧之憂、謝謝Peter Paul直到我考前一天還在為我拆題解題、謝謝Fancy嘉真 于萱 仁傑的鼓勵及共好傳授，謝謝小威給予的專案經驗分享。
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