姓 名 劉雲濤
班 別 東吳長宏第四十一屆台北班PMP培訓專案10/05/15
PMP考試通過日期 2010/7/16 【班別錄取率在他考取後達 40/52=77%】
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臺北市政府 劉雲濤 考上 PMP 心得分享
緣起～
因為本身是學土木工程的，對於ＰＭＰ的印象其實早在唸研究所時已經聽老師說過了，指導教授當年考的時候還只到三千多號，算是工程界少數菁英份子才會擁有的證照，不過因為在台灣很少聽到加上不知如何準備及報考，所以當年始終沒有付諸行動。
直到近兩年漸漸身邊的朋友越來越多希望得到一張ＰＭＰ這類的國際共通證照，加上之前服務的美商工程顧問公司型態屬於專案組織，對於選任工程師擔任跨國ＰＭ時會以ＰＭＰ作為資格門檻，所以很多老同事都努力在準備，也喚起了我再次準備考ＰＭＰ的想法。
學習～
因為市府與東吳大學建教合作的關係，所以直接選擇了長宏，在上課的第一天時看到ｒｏｇｅｒ那帶動唱的教學方式著實嚇了一跳，加上第一天上的架構及整合實在很難連結，感覺上的很辛苦。不過隨著九大知識領域的課程逐漸展開，一步步將原來很散亂的四十二個子流程逐步整合成專案架構後，終於可以宏觀了解專案管理的整體運作模式，學習已經展現初步的成效。
共好～
在長宏的教學方式中，最重要的一環就是由輔導教練帶著組員發起讀書會共好，由於我們誕生組的成員配合度都相當高，加上具有負責感的教練，我們決定展開了每星期五、六各四小時的讀書會，並留下星期日給成員有各自讀書與休息的時間。
因為讀書會的時間都在上班日及上課後，組員其實都相當辛苦，不過我們仍然依教練的指導方向，一步步由預習、課後演練、ＩＴＴＯ使用及跨知識領域連結的步驟，讓全部組員對專案架構、四十二子流程及各項ＩＴＴＯ都能相當了解，不但能把組員全部提升至考試水準，更讓組員有團結一體的向心力。
凱旋～
在經過密集的讀書會及心理建設後，誕生組在七月十二日開始上場迎戰，因為具有充分的準備，全組九人能夠在短短九天內密集考取，其中八人更集中在連續五天內（十二日至十六日），在在證明誕生組全班最精準也最精確的一組。
雖然課程結束了、考試通過了，但是誕生組的成員仍然會努力向前，展現更佳的專案能力及表現，讓專案管理的實力化為人生的價值。